近期,兰德公司开展了一项研究,那就是探索人工智能(AI)项目失败的根本原因,并提出了成功开展AI项目的建议。
AI项目具有自身的特征,但行业人士在实施的时候,往往出现“反模式”(Anti-Patterns),这使得AI项目的失败率高居不下。按照相关研究结果显示,AI项目的失败率是IT项目的两倍以上。
工业4.0研究院对数字孪生体、AI和数据科学等新一代数字技术的分析也有类似的结论,因此,本文也值得数字孪生体领域的人士参考。
首先,高层管理的认知不足,是AI项目失败的首要原因。
大部分高层管理人员不具备AI或数据科学背景,他们也许对公司所在领域的知识比较丰富,但对于新型的AI不熟悉,因此,对AI到底可以解决什么问题缺乏判断,对于AI项目的执行,往往会给出不符合实际的资源配置或优先安排。
兰德公司认为,很多高层管理者对AI项目将要花费的成本和时间没有心理准备,强制要求项目团队按照预设的资源开展AI项目,这样做的失败概率非常高。
其次,大部分失败的AI项目都跟数据有关。
《军事人工智能白皮书》详细介绍了美军在推动AI战略时所犯的错误,其主要原因就是低估了AI的本质特征,即兰德公司提的“反模式”,对数据驱动的理解也很不到位,特别是传统的网络信息人员,他们还停留在IT项目的理解中。
行业人士在数据方面犯的错误主要包括太少数据工程师、缺乏合适的数据、不平衡的数据和缺乏域知识等。
跟工业4.0研究院的分析类似,兰德公司也认为,人们把AI应用到商业或互联网的居多,当用到物理系统的时候,没有借助数字孪生模型等来管理数据,因此难以释放这些数据的价值。
第三,技术人员喜欢采用先进的技术,而不是根据业务问题来选择合适的。
这种情况非常普遍,我国的AI项目几乎所处可见,加上产业政策的支持,导致大量华而不实的项目出现。
除此之外,我国在实施项目的时候,往往不愿意购买专业的咨询服务,这也导致并不精通AI技术的甲方被推销大量的“先进”技术,还满脑子对项目效果的不切实际想象,最终导致该行业过度消耗,这种现象在数字孪生体和AI领域都很突出。
第四,企业往往没有为AI的发展准备好基础设施。
大量的企业对先进的AI技术非常感兴趣,但大部分是霸王硬上弓,心理和实际都没有为花费巨大的基础设施做好准备。
现代AI对高质量的数据要求比较高,这些数据往往需要花费大量的投入,特别是物理系统的AI分析,没有数字孪生化的过程,基本上无法成功,这一点在《军事人工智能白皮书》做了介绍,有兴趣的读者可以参考。
最后,大部分失败的AI项目都有一个特征:采用了不成熟的技术。
正如前面分析所述,媒体和专家的愿景式渲染,让人们对AI到底可以解决什么问题丧失了判断,往往一厢情愿的认为AI可以解决所有的业务问题,把AI当成了万金油。
事实上,任何技术的发展都需要时间和投入,如果没有科技的投入,工程应用就缺乏基础,更谈不上实际业务上的使用。
AI在商业和互联网领域的应用效果已经得到证明,但它在物理系统上的应用还需要进一步研究,还应该跟其他相关技术融合,才能为物理世界的变化提供动力,这正是DARPA等颠覆性创新机构正在努力做的事情。
有兴趣阅读该报告的读者,请自行咨询兰德公司。数字孪生战场实验室的客户,可以联系您的客户经理获得帮助。
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