ABMS负责人访谈（一）：平台协同

2023年7月10日，美国空天协会举办了一次对话，邀请美国空军负责ABMS的卢克·克罗普赛准将做了发言，长达1个多小时的讨论透露了不少内容。

数字孪生战场实验室分析了ABMS的进展，并结合到《太空部队白皮书》和《数字空军白皮书》两份报告的编写做了讨论。

为了便于读者更好了解美国太空部队和数字空军进展，特别是“星球大战2.0”和导弹防御等主题内容，数字孪生战场对相关内容做了编译，以促进行业人士更好了解以JADC2和ABMS等为代表的现代联合作战发展趋势。

由于这次ABMS主题的对话内容非常丰富，英文资料长达6万字，中文翻译后为2万字，计划分多篇文章分享出来，统一采用“ABMS负责人访谈”为题。

按照美国空天协会发布的内容，克罗普赛第一部分的内容为“平台细节上的超级团队合作”（Extreme Teaming on Platform-Specifics）。

美国空军拥有大量的作战平台和系统，如何把这些异构的系统整合在一起，一直有两个技术路径：

一种是采取定标准强执行的做法。

这种做法在作战紧迫性不强的时候，或者面对的对手不强的情况下，确实可以慢慢来，但如果需要保持灵活性，那么这种做法的风险就非常高。

过于强调标准在未来战争中的作用，将使得作战部队丧失了灵活性。作战是一种高度对抗的行为，如果依赖大平台来解决这个问题，往往适得其反，这一点读者从乌克兰冲突中已经见到端倪。

另一种是采用开放架构，逐步整合的演进方式。

美国空军ABMS负责人克罗普赛将军在对话中所讲，就体现了这样的思路。

他指出，即便是美国空军的ABMS平台，要想一步到位快速实现整合，也是不现实的，应该面向未来分布式作战的真实需求，从各个合作方的平台细节入手，逐步实现整合。

简单讲，如果明天就要打仗，就应该让ABMS马上就可以发挥作用。

附ABMS对话内容的翻译：

我是奥维尔·赖特（Orville Wright），美国空天协会主席兼首席执行官，感谢各位亲自加入我们，也感谢今天在线收看节目的数百人。今天我们座无虚席，这告诉了你们先进作战管理系统（ABMS）对我们的空军和太空部队以及整个联合部队有多么重要，以及获得行业支持的机会。

以作战为重点的反导系统是肯德尔部长的七项作战任务之一。它是美国国防部JADC2的组成部分。我们的目标是改进收集、分析和共享信息的方式，这样就可以比对手更好、更快地做出作战决策，我认为在联合作战时会更具致命性。

今天的客人是负责我刚才描述的艰巨任务的领导人，他是卢克·克罗普赛准将，美国空军第一位负责指挥控制、通信和作战管理（C3BM）的综合项目执行官。他的任务是使国防部C3BM系统现代化，以确保美军在应对速度威胁挑战方面保持领先。

克罗普赛将军，非常感谢您今天的参加，展示最新的军事技术应用。

首先，正如我在引言中提到的，以作战为重点的反导系统是肯德尔部长的七项作战任务之一。请问克罗普赛将军，今天反导系统的结构是什么样子的？你如何应对所涉及的重大挑战？

卢克·克罗普赛准将：

大家会记得2018年的进展，我指的是罗珀博士和普雷斯顿·邓拉普在试图找到新的创新方式将商业技术引入该部门方面所做的重大努力。这对看待这些技术的方式以及理解这些技术的集成在哪里以及如何发挥作用的方式产生了重大影响，包括这些技术所需的规模和速度。

我们的任务是让快速能力办公室（RCO）对这些入口需要发生的事情的一些计划方面进行严格的采办。

在过去的几年里，快速能力办公室在构建该计划方面做得非常出色，主要围绕数字基础设施，确定了需要在哪些地方以及如何推进几个关键项目。

事实上，他们在完成刚才提到的作战任务方面做得很好。

我们必须更大规模、更严格地处理这件事。在去年9月的美国空天协会对话之后，相关工作进入了下一个阶段。

通过联合ABMS、快速能力办公室ABMS团队和旧的首席架构师办公室团队，共同致力于一个非常独特的重点，这跟在太空部队中进行C3的能力有关。在这个过程中，我们学到的一件事是，你必须非常专注于试图解决的作战问题。如果你不专注于这个操作问题，你最终会陷入一个沸腾的海洋场景。

由于历史上充满了在这些尝试中散落在路边的程序尸体的例子，我们非常努力地专注于作战问题。特别向现已退役的西班牙准将瓦伦齐亚致敬，感谢他为这支团队所做的三年非凡的工作和支持。

现在非常欢迎Select Clayton准将担任这一重要角色，坦率地说，他们是我们所有人工作的关键组成部分，因为他们是作战团队，让我们的采购人员能够专注于这些关键问题。正是专注于这些关键作战问题的能力，让我们真正有能力对许多事情说不，否则这些事情最终会摆在我们的盘子里，并最终分散你的努力和注意力。

因此，我们成功的主要关键之一是，在过去的九个月里，我们一直在努力解决问题，这就是与反导团队的持续合作。事实上，当涉及到想法时，我们实际上是紧密相连的。因此，作为我们如何向前发展的总体结构，这种合作关系将继续下去，它也将从CFT延伸到其他沟通。例如，我们与空战司令部、全球打击司令部、美国空军、太平洋空军进行了大量对话。

这种对话是强有力的，正如你所想象的，每个人都对需求和要求有一些非常强烈的意见。我们都在关注如何满足这些需求，并促进准确地按照您之前所说的做，或者在我们需要的时候和地点将飞行员和护卫队纳入合并，以便在决策空间中占据主导地位。

奥维尔·赖特中将，美国空军（退役）：

好吧，谢谢。为了进一步把重点放在解决作战难题上，条令已经发生了转变，对我们许多人来说已经存在太久了，它始终是集中指挥和分散执行。现在，它的原则是集中指挥、分散控制和分散执行。

听起来你就在这个框架内。你能讲一下什么是空军？作战网络到底是什么？为什么它很重要？今天它的地位如何，包括你所看到的一些支援作用。

卢克·克罗普赛准将：

当九个月前站起来的时候，我们谈论的一件事是范围和规模，我们试图解决的体系问题，以及需要一种方式，一种历史上不同于反导的标签。

如果看看将ABMS作为一个标签的进展，我的意思是，根据时间框架和你与谁交谈，它可能意味着五件不同的事情之一，制造第六个也被称为反导导弹的东西将是一个挑战。

因此，我们在今天谈论的内容上贴上了美国空军作战网络的标签，以此试图更好地阐明我们真正赢得决策优势之战所需的系统的体系范围。

为了做到这一点，有几个关键利益相关者参与了该整合。

第一个是我们已经触及的想法，即你必须专注于你必须解决的问题。作为一个拥有三个工程学位的人，我会这么说，所以这没有任何贬义，因为我去过那里。

如果你在没有监督的情况下让工程师放松，他们绝对会保证找到一个本来不是问题的解决方案。因此，首要任务是确保正在解决一个从根本上重要的真正问题。

我认为最重要的第二点是，你需要以一种架构本身在对话和讨论中占主导地位的方式来做这件事，而不是单个产品规格。

正如我们所定义的那样，作战网络由各种传感器组成，这些传感器可以建立对作战空间中发生的事情的态势感知。引入您的数据，让您了解情况，并允许您就需要去哪里、何时何地做出作战决策。然后，它让你有能力指挥部队，以确定在这些特定的地方和地点需要什么。

如果从这个角度来看，有很多单独的零件组成了端到端的链条，包括从传感器到平台再到武器，再到将它们连接在一起的通信能力。如果您没有一个体系结构要求允许您以低切换成本快速集成新功能的视角，那么您最终会在这个领域无法根据技术的发展方向进行调整。

最终你要做的是创建一个系统和体系结构级别，强调体系结构解决操作问题的能力，而不是体系结构中事物的单个性能规范。

因为基本的假设是，无论你今天认为自己多么优秀，其他人在接下来的12、18、24、36年里都会变得更好，选择你的时间表和月数。如果你不能迅速把它整合起来，你就会失败。

当我们构建该架构时，将该架构扩展到下一个新问题的能力，我们看不到它会出现，但它会打击我们，这实际上是输赢的区别。

奥维尔·赖特中将，美国空军（退役）：

太棒了，我们已经准备好带着一直希望拥有的信息能力再次开战。

当你谈论下一代空中优势和系统体系方法时，不仅引入了下一代的空中优势计划，还引入了更成熟的计划，例如B-21和F-35，它们是寻找目标、杀死目标、立即进行战斗损失评估、支持协同作战飞机集成的基础。

你正在建立一个指挥控制系统，即反导系统，它将这些部队组织起来，并将协同作战飞机再次投入战斗，将每一个威胁转化为目标，找到目标，然后显然将GMTI和AMTI的头顶能力引入其中。

所以在我看来，你们都在朝着正确的方向前进。

你能在一个广泛的问题上扩展一下吗？这个问题是关于你如何将好的想法转化为杀死目标上每一个威胁的能力？

卢克·克罗普赛准将：

在Bryan Tipton博士的领导下，我们成立了所谓的架构和系统工程团队，基本上按领域划分。你可以想象目标住在哪里，空域，海上，陆地，你有什么。我们正在采取一种非常深思熟虑的架构方法，其中操作问题定义了我们试图实现的最终状态。

然后，我们将经历一个严格的任务分析阶段，使我们能够处理这些作战问题，再次分解它们，与我们的反导跨职能团队和作战领域的其他主题专家携手合作，以确保我们正确地完成任务分析。

然后，通过空战演进计划（ACE）对一系列企业系统和产品架构所做的工作，这些架构最终必须可用并在特定级别上执行，才能实现作战结果，从而在分析工作的内部进行分解。

一旦进行了分析，您现在就能够在产品级别真正了解架构中的漏洞、缺口或脆弱性，并可以开始用非常具体的程序类型活动来填补这些漏洞。随着对话的推进，你开始了解你必须为一组单独的目标做些什么，然后当你把它放在一起时，你必须在整个体系结构中全面地做些什么才能使问题整体上得到解决。

如果你不能首先让简单的系统工作，你就不能让复杂的系统工作。

这个想法是，你的体系结构让你有能力解决第一个问题，但当你开始将越来越复杂的问题分层到这个空间时，你可以扩展它，这样你就可以保持扩展体系结构范围和规模的能力。因此，这就是我们在架构的这一部分如何工作方面所采取的总体方法。

除此之外，加拿大皇家骑警两年多前开始的反导计划本身还有一整套活动正在进行，这些活动是在许多通信网络和连接部件之后进行的。所以，如果你没有数字基础设施来连接整个体系结构中的东西，你就陷入了死胡同。

因此，对于数字基础设施，无论你在特定的任务集方面推动什么，都有一个首要的要求，即其中的东西必须连接起来。

在接下来的几个月里，您将看到和听到我们的许多初步努力都是围绕数字基础设施能力进行的。随着它的部署和实施，它现在使我们能够非常快速地将我们在架构分析部分中谈论的内容推送到系统中。

奥维尔·赖特中将，美国空军（退役）：

对于许多人来说，我想到了你们的行业合作伙伴，安全方面的挑战和真正满足需求的洞察力，以及在广义的ABMS计划中为更先进的技术带来的机会，当然是你们每天工作的一部分。我知道你们都在工作，任何一项努力都是为了扩大行业支持你们、支持快速能力办公室和实现ABMS的机会。

你能从你的支持或你对行业的邀请中谈谈这一点吗？

卢克·克罗普赛准将：

由马克·丹尼尔领导的布莱恩·蒂普顿团队在完成一些优先任务集的初始任务方面做得非常出色。我们已经确定了一些非常明确的需求。去年冬天我还告诉过你，我觉得我们面临的挑战很大一部分是我们有足够的杀伤链来掐死一只鸡。

每个人都有自己的，没有一个人真正排好队。我确信，集体和大规模前进的能力的一部分将是围绕一组都可以共同拥有的优先杀伤链真正团结起来的能力。

现在谈到安全问题，这仍然存在，而且仍然是真实的。我还没有解决这个问题，但我们也没有停止对这个问题的讨论。

但在这之前，我们在过渡期间会做一些事情，试图让这场对话成为可以进行的对话，并让你能够围绕试图追求的目标以及如何做到这一点来调整自己的努力。

随着我们进入这场对话，需要探索我们是如何做到这一点的，以及其中的细节，因为当涉及到你需要去构建以填补这些漏洞的东西时，抽象对任何人都没有帮助。

不幸的是，细节处于更高的保密级别。

我们只需要继续努力。我相信我们会找到一种方法来克服它，但这需要整个社区来解决我们必须做的事情。

* 未完待续