美国陆军数字工程战略定于24财年实施

明年某个时候，美国陆军将首次迭代其数字工程战略，这是一项“新”的服务努力，一位高级官员希望这将增强美国陆军的采办。

美国陆军负责数据、工程和软件的副助理部长Jennifer Swanson表示：“数字工程最终状态看起来基本上就像今天在文件中代表的、独立且不连接的一切都是数字化的。”

通过数字工程，美国陆军希望从手动流程转向全数字环境，以至于Swanson说她希望陆军项目在几年内“原生数字化”。Swanson说，这个想法是为了加快臭名昭著的繁琐的收购过程，从帮助定义需求开始，这目前是一个“完全手动的过程”。

她说，除了采办，数字工程也可以在美国陆军获得系统后提供帮助。

“因为在维持方面，我们有需要的变化，我们有零件过时。因此，如果你有一个数字模型，你可以弄清楚，'好吧，好吧，我拿不到这部分。但这部分能行吗？'在花钱和弯曲金属之前，你可以用数字方式完成这一切。”

根据美国陆军本月早些时候发布的信息请求，该部门目前没有一个值得信赖的数字工程环境，“完全支持陆军许多发展工作和陆军内部下属部门利益相关者群体之间的合作。”

Swanson说，虽然该服务在2024财年和2025财年看到了其数字工程战略的前进道路，但“除了此，我们将更少定义。”她在一次陆军技术交流会议上表示，该服务部门希望行业帮助制定战略。她在一次采访中进一步阐述了该服务到底想要什么。

“因此，我们从行业中寻找的是几件事：其中之一，特别是来自数字工具行业，谁正在与数字工具互操作性标准保持一致，这是什么样子的？”她说。“这都是一件新事物，数字工程，新的东西。因此，现在有一些标准正在出现，行业可以与数字工具行业相一致，我们想了解这些标准，你是还是不是？因为我认为这将有助于我们制定战略。”

她强调，该服务不希望供应商锁定，并希望工具之间的互操作性，“这样它是一个开放空间，我们可以继续为我们的环境选择最好的工具，而不必担心与其他工具交换数据，”她补充说。

产业可以帮助的另一个领域是识别挑战和陷阱。

“当我们这样做时，我们需要考虑哪些更难解决的事情？”她说。“因此，在确定我们认为我们可以早点完成哪些事情，以及哪些必须等待的事情方面，这对我们非常有帮助。”

该服务尚未确定其在战略中的所有工作领域，但Swanson表示，培训员工以确保其为数字工程做好适当准备，并从行业获得反馈将有助于进一步制定战略。

Swanson说，美国空军和海军在数字工程战略中“与陆军处于类似地位”，尽管美国空军可能领先一些，所有三个军种都在分享他们的见解。

在美国陆军制定战略的同时，它还在制定另一个旨在简化数据收集的计划，该计划将于本财政年度结束：美国陆军的统一数据参考架构。该计划的第一个版本将于9月发布。Swanson表示，美国陆军正在与五角大楼首席数字和人工智能办公室合作开发该架构。

她说：“统一数据参考架构是......我们将如何在军队中处理数据并以数据为中心。”

这两个计划都将使该服务更接近其“2030年军队”的愿景，这在一定程度上需要一支更加以数据为中心和高科技的力量。

Swanson说：“我希望到2030年，我们已经取得了几个关键进展：一个政府拥有和运营的数字工程环境，使我们能够以数字方式完成获奖前的事情。”

她补充说：“因此，从数字工程的角度来看，将我们对行业的期望放在合同中，以便我们知道，当我们在2030年交付东西时，它是在一个数字框架中。”