第十七天：美军围绕eLog21打造后勤保障体系

导读：作为“点肆100”计划的一部分，工业4.0研究院拟发布系列文章，谈谈“数字孪生维护”（DTM，Digital Twin Maintenance）相关成果及解决方案。欢迎加入点肆公司（联系方式见文后），共同进入数字工程世界。

在乌克兰冲突中，俄罗斯军队的后勤显然除了问题，这导致它在相当长一段时间处于被动。在军事行动中，后勤保障的重要性无需多讲，但知易行难，俄罗斯之所以出现这个问题，还是落实现代化后勤体系有难处。

笔者认为，俄罗斯不妨看看20年前美军推动eLog21计划的情况，读者也可以思考和讨论。

美国空军在2002年提出eLog21计划，正是当时电子商务等互联网概念风行的时候，几乎什么东西都喜欢加上“e”，以示与时共进和不甘落后的态度。

任何装备策略上的转变，都跟军事战略和需求改变有关系。回到21世纪初，美军经历了911事件，国防战略开始转向“反恐”，那么远征作战就是一个刚需了。

对于装备部门来讲，如何满足远征作战的装备后勤保障，则是一个明显的挑战，于是美国空军启动了系列计划，包括“智慧作战”（AFSO21，AF Smart Ops）、变革管理和远征作战支撑系统（ECSS，Expeditionary Combat Support System）等。

对于eLog21计划，美国空军官方网站还有该链接，建议大家可以去看一看。

对于eLog21计划来讲，它的全称为“21世纪远征后勤”，美国空军介绍如下：

eLog21是一项综合战略，它整合和管理后勤转型计划，以确保作战人员在正确的地点和正确的时间获得正确的支持。eLog21 转型活动促进了整个空军供应链的数据共享、协作和更好的决策。eLog21 的总体目标是提高设备可用性并降低运营和支持成本。

通过专注空军范围的后勤规划、优化资源、优化维修计划、总资产可见性、物流网络中心性、数据准确性、集中资产管理和预测性维护等，eLog21可以达到两大目标：一是装备可用性提高20%，二是降低运行保障10%的成本。

eLog21 将影响整个后勤系统，包括作战和训练基地、集中维修设施 (CRF)、仓库、部署行动、产品中心、空中物流中心和空军工业贸易伙伴。通过发射和回收喷气式飞机、维护和检修武器系统或设备、购买产品和服务、管理供应链或管理武器系统，能够支持远征作战的人员。

当然了，eLog21计划具有多方面的价值，包括：

• 立即捕获后勤数据，从而清晰、一致地查看武器系统、设备、零件和信息；

• 规划人员着眼于整个空军的需求，并根据任务需求对支持进行优先排序，从而使规划人员能够随着空军优先事项的变化进行调整；

• 空军全球后勤支持中心 (AFGLSC) 是一个单一的后勤指挥和控制机构，负责制定所有武器系统和商品的全球供需计划；

• 本地供应、维修和运输完全整合和同步，并与空军范围内的计划保持一致。

对于点肆100计划来讲，我们更关注eLog21所体现的“数据”方法、流程和工具，这在跟本文匹配的演示文件中有所体现，文件名称为《作为诊断能力关键的数据管理》（Data Management as the Key to Prognostic Capability）。

点肆公司相关人员可以在数字孪生体课堂查看每天的演讲文件。其他人员请加入“聊聊F-35战斗机”微信群，积极参与相关交流和讨论，符合条件的人员可以获得当天的演讲文件。

（未完待续）

作者：胡权，工业4.0研究院院长，F-35项目小组负责人

联系方式：huquanbj（微信），huquan@innobase.cn（邮箱）