第三十三天：美国空军的“数字转型办公室”

2021年6月9日，美国空军装备司令部设立了“数字转型办公室”（DTO，Digital Transformation Office），从该办公室近一年的运行情况来看，效果远远超出了预期的目的。笔者认为，任何一家面向未来的企业，都需要建立数字转型办公室。

美国空军的数字转型办公室有12名成员组成，隶属于装备司令部工程与技术管理委员会。它的主要任务是创建数字治理结构，促进全军正在进行和新的数字采办转型活动。

跟传统的其他部门不同，数字转型办公室不限于特定的任务集，它将关注所有数字活动，力求从更广泛的、有利的角度去观察数字基础设施、弹药以及后勤活动等。

美国空军装备司令部设立数字转型办公室，跟美国空军2020年提出“数字战役”不无关系。

数字战役的目标是创建一个集成的数字生态系统，让企业可以访问个人开发、测试、部署和维护复杂武器系统所需的数据。通过利用现代数字能力，该服务可以减少将武器系统从概念转移到作战人员手中所需的时间，同时提供快速调整能力以满足当今动态作战领域要求的能力。

数字转型办公室主任凯尔·赫斯特 (Kyle Hurst) 表示，“我们的部署能力比中国慢得多。我们需要数十年的时间来部署主战武器系统，而中国只用了一半的时间……确保不要将昨天的技术用于明天的战斗。”

按照数字转型办公室设立的初衷，这是美国空军的“创新阵地”，帮助推进整个军种的创新和现代化工作。数字转型办公室的 12 个职位是该司令部为与软件创新工厂、AFWERX、高级战斗管理系统等相关工作而设立的 300 多个职位的一部分。

赫斯特对数字转型办公室有深入的考虑，他认为这个办公室是为了探索如何利用数字化以及实现数字化的最佳方式。为此，美国空军需要寻找做数字化最好的项目、行业以及学术界领头人，从而便于借鉴并引入相关资源。

数字转型办公室对各种新型概念非常包容，甚至在2021年12月3日还引入了“元宇宙”，超过250人参加这次新颖的在线活动。

对于这次“元宇宙”的尝试，数字转型办公室认为它的价值在于鼓励创新，而不在于元宇宙是否有用。

他强调，“此次活动的重点是发起文化转变，并赋予基层劳动力以自下而上推动变革的能力。围绕这一举措的兴奋超出了我们的预期。虽然我们针对活动的特定参与者，但实际上许多人将邀请转发给其他从业者，从而创建了一个更大的数字文化变革推动者网络。”

从美军各个军种来看，空军对数字化的认识与实践都处于领先地位，它率先发起的“数字转型办公室”，将成为其他军种模仿的对象，同时也成为普通企业数字转型的有效手段。

“数字航空”沙龙采用开放模式，每天文章发布时开放10分钟，读者可以扫描微信群二维码入群。无意参与交流和分享的人员请不要入群。