对于了解美国国防部组织架构的人来讲，在已有CIO和CTO之外，设立一个“首席数字和人工智能官”（CDAO，Chief Digital and Artificial Intelligence Officer），其目的是为了在整个国防部范畴（不仅限于某个军种）应用新一代数字技术和人工智能。
针对美国国防部正在开展的组织变革，数字孪生战场实验室做了深入的跟进分析，特别是颠覆性创新相关的CIO、CTO和CDAO三大部门的情况，代表了美军第三次抵消战略的思路和发展方向，对完善数字孪生战场体系具有较大的价值。
序号 | 部门 | 主要职责 | 跟数字化和AI的关系 |
1 | 首席信息官（CIO） | 领导核心基础设施，包括网络安全、云、传输和网络。 | CDAO将帮助设定核心基础设施的要求，并为使用该基础设施的数据、分析和人工智能提供政策和指导。首席数据官(CDO)应在业务上与OCDAO保持一致。 |
2 | 首席技术官（CTO，USD（R&E）） | 根据国防战略(NDS)的优先事项和任务为国防部制定技术和创新战略和投资，以提供使作战人员能够在战场上保持技术优势的技术解决方案。 | 与CDAO协调，通过先进的组件和开发原型来领导与基础研究相关的数据、分析和人工智能政策。 |
3 | 首席数字人工智能官（CDAO） | 负责国防部数字化和人工智能相关事务，以建立跟对手代际上的竞争优势。 | 本职工作。 |
4 | 采办副部长（USD（A&S）） | 领导与工业界的联络，并与盟国和合作伙伴开发和协调与计划和技术专长相关的重大技术共享和计划合作。 | CDAO将与USD(A&S)合作，加强行业在数据、分析和AI方面的参与，并为USD(A&S)在数据、分析和AI技术共享以及与盟友和合作伙伴的计划合作方面提供技术支持。 |
5 | 政策副部长（USD（P）） | 专注于其国防关系和战略发展任务的核心领域，并将就AI对安全环境的影响向部长提供建议，这些影响在NDS和相关战略审查中有所体现。USD(P)将在正在进行的以政策为主导的双边和多边参与以及美国机构间论坛中领导推进技术政策协调。 | CDAO、USD(R&E)和USD(A&S)将为USD(P)在国际和跨机构方面提供技术支持协作。CDAO将领导国际参与，以实现AI就绪并负责任地使用数据，满足数据共享请求和要求，并以速度和规模采用AT功能。 |
6 | 首席财务官（CFO） | 领导该部门的财务管理任务，包括制定预算、监督财务IT系统、与国会拨款委员会联络， | CDAO将通过提供对企业财务数据、流程自动化和对账所需的访问权限来支持USDC/CFO，以实现对部门财务报表的审计。Advana将转移到CDAO部门。 |
7 | 人事副部长（USD（P&R）） | 领导国防部的人才管理和人事计划以及相关的培训和教育。 | CDAO将作为国防部数字劳动力的倡导者，确定在数字人才管理中发挥的更大作用。 |
结合到美国国防部发布的组织变革相关文件，数字孪生战场实验室整理了跟CDAO部门相关的资料，并做了一个对比分析，有助于我们深入理解美军在组织上的战备情况。
在此基础上，数字孪生战场实验室相关人员应仔细分析美国国防部各部门的情况，结合到JADC2战略的落实情况，跟踪最新的动态，结合自身职责要求，形成有针对性的分析成果，并在“数字孪生靶场”项目中开发相关模块。
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