一场看不见的产业竞争：工业互联网

本人在前一段时间写了《美国工业互联网联盟进入关闭流程中》，引起了行业人士的关注，不少热心的读者留言，对中美两国工业互联网产业发展情况很感兴趣，希望能够写一篇文章介绍一下。

自通用电气（GE）于2012年提出“工业互联网”概念，以及2014年跟AT&T、思科、GE、IBM和英特尔联合发起工业互联网联盟（IIC，Industrial Internet Consortium），到2024年初决定关闭该联盟，把相关资源转到美国数字孪生体联盟，经过了10多年的兴起、发展、竞争到关闭整个过程。

人们可能不了解的是，中美两国经济和产业关系在此期间，发生了很多变化，围绕工业互联网的产业竞争，成为一场看不见的景象。

面临第四次工业革命的到来，德国、美国、中国和日本等主要工业国家，都提出了与之对应的产业主攻方向，例如，德国提出了“工业4.0”，美国则把重点放到先进制造业，GE公司把它具象为“工业互联网”，中国则跟进选择了工业互联网，日本坚持把社会5.0作为重点。

由此可见，中美两国的选择比较一致，都利用了工业和互联网较为发展的特点，力图打造一个面向未来的新技术和新产业。

作为工业巨头，GE推出的工业互联网成为人们趋之如骛的新领域，它不仅成为全球工业企业学习的标杆，甚至一些国家的产业政策也围绕工业互联网来推进。

以我国为例，工信部下属单位针对该领域成立了工业互联网产业联盟，并发起了专门的工业互联网研究机构。

在这样的背景下，我国电信企业和互联网公司纷纷入局，其中，华为的力度最大，它直接跟美国工业互联网联盟和GE公司签订战略合作协议，并在2017年6月举办的Huawei Connect大会上，面向企业客户推出了7家OpenLab，分为位于苏州、慕尼黑、墨西哥、新加坡、迪拜、南非约翰内斯堡、泰国曼谷。

当时，华为企业BG行业Marketing与解决方案部总裁喻东与IIC CTO Stephen Mellor共同为“IIC – 华为OpenLab联合生态实验室”揭牌。

后来的事情大家都比较清楚了，中美经济和产业的竞争逐步深入，加上全球工业互联网执牛耳者GE陷入发展困境，两者叠加让美国工业互联网联盟萌生去意。

作为军事领域的数字化来讲，5G或者互联网难以解决武器装备的难点和痛点，美国国防部经过多年探索，已经把“数字孪生体”作为其数字化转型的核心，于是，在美国空军研究实验室（AFRL）的推动下，美国工业互联网联盟的主办方对象管理集团另起炉灶，发起了美国版的数字孪生体联盟。

工业4.0研究院早于美国，于2019年10月16日就发起了数字孪生体联盟，美国版的数字孪生体联盟是2020年5月启动的，美国是否考虑了中国的举动，目前难以确定。

实际上，在华为重金进入美国工业互联网联盟之后，早期五家创始成员都悄然离场，中国企业成为当时美国工业互联网联盟的主要参与者。

中美产业关系当时已经发生了一些变化，标榜“自由市场”的美国产业联盟，通常是产业发展的风向标，同时也是企业战略的领路人。

美国工业互联网联盟自然是服务本土企业的，在美国企业纷纷退出该联盟的背景下，主办方对象管理集团已经明白工业互联网不能、也不应该成为美国的主攻方向，只是如何退出该领域，成为了一个问题。

没有想到的是，对象管理集团悄然把“工业互联网”（Industrial Internet）改为“工业物联网”（Industry IoT），原以为把名称改了会继续运行下去，但没想到加入该联盟的纷纷退群，毕竟物联网是长达20多年历史的概念，任何成员都不是为了物联网才加入该联盟的。

在中国，工业互联网经过多年的发展，已经促生了数万家企业，随着该概念回归“工业”，以及互联网行业的式微，我国工业互联网概念跟“工业物联网”的概念更为接近，甚至不少行业人士直接认为它们两者就是一回事。

这个时候，中美两国的工业互联网产业竞争，重新回到物联网这个起点。

物联网是一个朴实的技术概念，当前的资深行业人士大都有所接触，对其适用范围有较深入的理解，因此，这场看不见的工业互联网产业竞争，最终以回归物联网画上了句号。