吴海军 2024-02-01发布 阅读:140次 ⋅ 美国空军  组织变革   ⋅

近期,《美国空天力量》杂志发布封面文章,以《为中国开展重组》(Retooling for China)为题的文章,透露了美国空军加快备战的多个方面,包括作战样式、B-21轰炸机、“多能空军人员”(Multi-Capable Airmen)等。

文章表示,中国是一个有思考能力、资源丰富的对手。随着中国对美军所讲所做的深入思考,有可能中国已经掌握了打败美军的方法,因此,美国空军要加快重新优化(re-optimize)。

虽然美国空军在近几年做了不少变革,但美国空军部长肯德尔仍然不满意,他认为:“我们处于竞争中。我们不能只是希望我们能赢。”(We're in a race. And we can't just hope we win.)

在大国竞争的策略上,美国空军较早就提出了“先进战斗管理系统”(ABMS),但在原有的组织架构上去运行这种分布式作战样式,无异于“老牛拉破车”,怎么可能达到预期的作战目标呢?

针对分布式作战样式,DARPA提出了马赛克作战概念,深得美国空军的认同,为此,肯德尔还专门把离职创业的Tim Grayson邀请到美国空军,专门做他的特别助理。

经过几年时间的探索,美国空军高层已经认识到,当前的变革障碍就是传统的组织架构,已经不能适应未来的作战需要,更无法满足马赛克作战或美国国防部的JADC2要求,解决办法很简单,应开展全面的组织变革。

正如数字孪生战场实验室在《数字空军白皮书》所讲,美国空军早期有好大喜功之嫌,搞了很多展示和演示,这些先进技术大都是探索试验性质,未转变为战斗力。

在肯德尔就任美国空军部长之后,他大力开展了改革。

针对核心项目ABMS,在2022年被改为“C3战斗管理”(C3BM),并任命了Luk Cropsey准将负责该部门,从而开启了所谓空军版JADC2的变革。

美国空军在2023年11月,已经把所谓第六代战斗机B-21部署到太平洋战场,这意味着美国空军把重点放到了该战场。

不仅如此,美国空军大力推进敏捷战斗应用(ACE),加强多能的空军人员培养,这一点跟数字孪生战场实验室提出的“通用目的部队”(GPF,General-Purpose Force)类似,都是为分布式作战提供可以任意组合的军事力量。

通过2年时间的探索,肯德尔感觉针对项目的变革效果不明显,按照他的说法,根本无法跟上太平洋战场的各项需要。

针对这个问题,美国空军在肯德尔带领下,决心开展一场全面的“大变革”。

按照计划,即将开始的大变革是一场自上而下的变化,由C3BM负责人Cropsey和首席工程师Grayson来负责相关设计,力求建立一套集成能力体系,包括集成的能力、计划、现代化和备战等主要内容。

肯德尔强调,“我们不仅在作战方面进行变革,还要在技术方面(technical side)推进相关变革。”

这场变革涵盖了美国空军和太空部队,它们都属于美国空军部管理。

太空作战部长Chance Saltzman对比第二次世界大战中的商船(Merchant Marine)向美国海军的转变,以表示太空部队目前处于演变为一支能打仗部队的状态。

在《美国空天力量》的编者评论中,文章指出,“我们希望保持超级大国地位,同时是全球唯一的稳定力量……或者我们从世界舞台消失。”



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