据《华尔街日报》报道，通用电气公司(General Electric)正在为其数字业务的关键资产寻找买家。工业4.0研究院分析认为，通用电气此举意味着将放弃前任CEO Jeff Immelt确定的工业互联网战略。

本次工业互联网沙龙专门针对GE Digital的命运和前途进行交流讨论。

我们不能帮助通用电气的CEO John Flannery决定是否出售GE Digital，但由于GE Digital和其工业互联网平台Predix在国内的学徒众多，通过对通用电气工业互联网战略的交流和讨论，可以加深我们的认识。

在过去3年多时间，工业4.0研究院重点分析了通用电气、西门子等先进制造领先企业，通用电气作为工业互联网概念体系的提出者，尤其引人注目。据通用电气的业绩报告显示，2017年数字化收入高达50亿美元，但由于投入巨大，GE Digital仍然处于入不敷出的状态。

2011年，通用电气提出了工业互联网概念，并且在2014年联合思科、AT&T、英特尔和IBM等知名电信和IT企业，组建了工业互联网联盟（IIC，Industrial Internet Consortium），同时，通用电气发布了Predix，并称之为工业互联网操作系统和平台。

中国对于工业互联网也情有独钟，把它解读为“互联网+先进制造业=工业互联网”。构建该理论体系的工信部信通院随后扛起了工业互联网的大旗，并在2016年组建了工业互联网产业联盟（AII，Alliance of Industrial Internet）。

由于工业互联网映射了BAT等工业互联网巨头的远大前程，国内大量的电信、IT和制造企业纷纷入局工业互联网，它们利用美国的开源软件（例如Linux、OpenStack、Cloud Foundry/OpenShift、Kubernetes等），建设了一个个号称拥有自主知识产权的工业互联网平台。

作为制造行业转型最受关注的企业，通用电气既不受资本市场的认可，也没有得到客户市场的热捧。中国作为跟随者也不例外，除了把工业互联网简化为上云颇有“成效”以外，真正从工业互联网解决方案应用中获益的案例，并没有得到行业的公认。

工业4.0研究院胡权院长指出，虽然通用电气为了提升经营业绩可能出售GE Digital，但这不意味着工业互联网不能创造价值，反而证明了工业互联网作为未来的技术，需要更长的时间去演变为通用目的技术（GPT，General-Purpose Technologies）。

也许，不管是美国的工业互联网，还是中国的工业互联网，抑或是德国和日本的工业物联网概念，要真正在经济价值创造中显露实力，还有一段较长的路要走。按照技术成熟度水平（TRL，Technology Readiness Level）的三阶段来看，工业互联网在科学原理上基本成熟，但在工程研发方面，还有一系列的难点需要解决，因此，目前妄谈大规模应用颇有拔苗助长的意味。

欢迎大家参与工业互联网沙龙的热门主题讨论，本次沙龙围绕GE Digital以及工业互联网的最新动态，畅谈中国工业互联网的命运和前途，帮助我们更深刻理解我们所处的第四次工业革命时代和蕴含的创新创业机遇。