本次小型工业4.0研讨会是工业4.0三部曲之二:实施战略,主要针对德国工业4.0平台在2015年4月发布的《德国工业4.0实施战略报告》进行讨论。参与的人员有来自美国硅谷的专家、云计算企业的企业家以及关注工业4.0的IT专家及管理者。
由于本次小型工业4.0研讨会延续工业4.0三部曲之未来项目,继续探讨德国工业4.0的奠基之作,深入理解德国国家战略的深刻内涵,与会人士在工业4.0研究院胡权院长指引下,对德国工业4.0实施战略的几个核心问题进行了探讨:
1. 德国自从2013年推出未来项目之后,花费了近两年时间,通过多次研究探讨,继续把当时议定的五个专题课题进行了细化,形成了所谓2025和2035的“研究与创新研究路线图”,基本上把三大集成和另外两个主题进一步深化和细化了。
2. 德国在《德国工业4.0实施战略报告》中,对于三大集成的研究内容,形成了系列的研究课题,形成了方法论、解决方案和前提条件的研究框架。
3. 更重要的是,《德国工业4.0实施战略报告》为德国工业4.0概念和体系明确了RAMI 4.0(Reference Architectural Model for Industrie 4.0,工业4.0参考架构模型),这使得工业4.0范式更为清晰,并成为全球面向未来工业的主要范式之一。
与会专家就德国工业4.0实施战略所做的创新工作进行了激烈的探讨,纷纷表示要对本次工业4.0研讨会获得打印版报告认真进行阅读,期望未来还可以就工业4.0三部曲进行进一步的讨论,为各自在工业4.0领域的理想明确发展路径。
德国在2013年提出工业4.0未来项目(在《德国工业4.0未来项目实施建议》报告中详细介绍)思路之后,逐步把工业4.0推上了国家战略,并正式通过重组优化之后的新工业4.0平台(BITKOM、VDMA和ZVEI共同搭建)与企业和其他协会合作制定了当前的工业4.0实施战略。从国家战略的角度看,该战略确保了德国和德国工业的可持续发展。
按照德国在2013年提出“工业4.0未来项目实施建议”的时候,就已经明确指出要就五个主题进行研究,其中包含了三大集成(三个主题)、新型社会性基础设施和信息物理系统技术(通用技术,General Technology),因此,本次小型工业4.0研讨会将重点研讨这五个主题对中国制造带来的借鉴意义。
在2015年正式发布的《德国工业4.0实施战略报告》中,德国工业4.0平台提出了RAMI 4.0(Reference Architecture Model for Industrie 4.0,工业4.0参考架构模型),完成了工业4.0未来项目建议中的第一个重要工作,也就是所谓工业4.0的顶层架构设计。
对比美国的工业互联网联盟的核心目标,构建IIC Ecosystem(工业互联网生态),两者有异曲同工之处,但工业4.0显然体现了德国一贯作风,踏踏实实基于德国小国家的资源与能力,不好高骛远,也大胆探索可能的路径。事实上,德国工业4.0平台跟美国工业互联网联盟对标RAMI 4.0和IIRA,本质上是一次国际未来新工业格局的博弈结果。
我们希望本次小型工业4.0研讨会,可以真正探讨一个问题,既然工业4.0三部曲之二是实施战略,而实施战略的核心是RAMI 4.0,对比中国的智能制造参考架构模型以及美国的IIRA,将来决定模型成败的基础和关键点在哪里?工业4.0创新平台可以做一些什么工作?与会的行业人士可以做一些什么事情?
注意:与会专家将获得《德国工业4.0实施战略报告》的打印版,暂时不为虚拟网友提供打印版报告,这是与会人员的VIP福利,请不要错过。
参考资料:
德国的实施战略是在2015年发布的,实际上是衔接《德国工业4.0未来项目实施建议》的框架性和战略性考虑,往一个愿景(概念)中填充实际的战略布局,在愿景所描述的未来项目实施建议中,参考架构模型是重中之重,毫无疑问,2015年工业4.0在中国“粉丝”追捧下,反过去加强了德国全面推行工业4.0的决心。
工业4.0研究院分析发现,德国在《德国工业4.0实施战略报告》中,延续了德国人一贯的严谨作风,在RAMI 4.0(Reference Architecture Model for Industrie 4.0,工业4.0参考架构模型)的仔细程度上,个人感觉是超过国内的智能制造模型的,而且德国的科学素养是非常突出的,在工程实现上的考虑是比较充分的。
有一点是肯定的,要深刻理解RAMI 4.0,不了解德国人对CPS的理解,是不可能的。
德国在2015年推动工业4.0实施战略,实际上是有一个基础的,那就是新工业4.0平台的完善,原来的工业4.0平台(Plattform Industrie 4.0)是一个协会提出的联盟性质的平台,但德国政府看到了工业4.0在中国大力追捧之后,受到了很大的启发,因此,直接由国务院下属部门接管,上升到了国家层面,工业4.0也就是成为了国家战略。
不可否认,当工业4.0在2013年正式提出的时候,也是从产业利益的角度帮助国家提出的,但当时是没有特别多的官方背景,这也是德国创新的一种方式和特点,需要国内行业人士了解工业4.0需要注意的。
几乎可以肯定的说,德国2015年推出的《德国工业4.0实施战略报告》,是以确定RAMI 4.0为核心目的的,换句话说,德国也是把新工业价值生态构建作为目标的,这跟美国工业互联网联盟和中国工业4.0创新平台的目标是完全一致的。
期望“工业4.0三部曲”的小型工业4.0研讨会线下实际交流,能够更帮助我们找出答案,而不仅仅是提出问题。
2015年,工信部组织过德国三大协会的相关人士来对德国工业4.0战略进行过解读。时隔一年,业界对工业4.0的理解仍然比较片面。归根结底是因为大家都在忙着寻求落地指路,而没有沉下心来学习工业4.0体系的文件。整个理论体系从何而来,到哪里去的问题,大家急于用碎片来理解,希望看到以点见面的解读,希望迅速找出与自己的业务和利益相关的方面去跟进。
胡院长以上文字把工4来龙去脉讲的很透了,赞一个。👍
德国工业4.0三部曲很有价值。
从未来项目到实施战略,再到智能服务,是德国工业4.0的完整体系,顶层设计比较到位,参与的群体协作较好,体现了德国人的专业素养,非常具有竞争力。
挺好的活动,可惜参加不了。
德国工业4.0三部曲很有特点,相信是了解工业4.0最为基础的资料,任何想真正深入了解德国工业4.0概念和体系的,应该先阅读这些资料,再听专家布道也许才可以获得工业4.0的真谛。
今天的活动很有意思,结合到德国工业4.0实施战略,与会行业人士提出了创新模式的不同。来自硅谷的朋友对于德国和美国的创新提出了很独到的见解,主要观点两个国家都是积木式的创新,这也是硅谷创新的核心。
期望大家继续关注工业4.0研讨会的各个主题研讨。
小型讨论非常有趣的地方在于,背景有些交叉又不尽相同的参会嘉宾可以从自身视角观察到的观点和问题,大家进行碰撞和自由讨论,这不失为一种获取“跨界视角”的办法,有点类似于商学院的“无领导小组讨论”,当然,参会者的水平比一般商学院学生高很多了。
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