科布伦茨模型工厂

在科布伦茨模型工厂,我们从另一个视角来观察生产流程。在这里,一条微型价值链对商业流程进行模拟并使其易于理解。现代的信息技术系统支持着这些流程的模拟和反馈。得益于完备的装备,参与者能够对其中的联系进行整体上的观察、分析和评价,并且开发出新的解决方案。这里的目标是在企业为大学生创造一个实验的自由空间,以便用互动的方式对企业经济流程进行研究、思考和优化。

应用实例:
测试中心
地区:
莱茵兰-普法尔茨
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克拉斯农机自主协作机器人marion

借助“marion”机器人,所有农业生产过程需要使用的机器人都能掌握自身的运作情况。同时,它们可以将状态报告发送给与其协作的机器:这样一来,在整个协作过程中,都可以进行时间最短、成本最低、质量最优的操作。

在农业作业中,操作者一般只能大致了解协作机器人的状况。但是要精确控制,比如,要确认收割机装载到运载车辆的时间和地点,就需要数据网络和对状况的预测。通过对子流程进行精准调节,可以优化各个机器人和整体流程、减少等待时间、减轻机器人操作者的负担。

应用实例:
农业
价值链位置:
其他
发展阶段:
演示
地区:
北莱茵-威斯特法伦
企业规模:
5000-15000人
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AirSupply支持空中客车的复杂供应链管理

对于航空企业而言,降低成本是永恒的话题,而流程标准化是降低成本的有效手段之一。为了推动欧洲航空航天业的流程标准化,空中客车联手欧洲宇航防务集团(EADS)另外两家子公司、达索航空(Dassault Aviation)、赛峰集团(Safran)和泰雷兹集团(Thales)等欧洲老牌航空军工企业,推广AirSupply供应链协作平台,这种强势的合作使得之前很多独立的供应商门户逐渐被AirSupply取代。随着欧洲宇航防务集团下属子公司以及欧洲航空企业越来越多地采用AirSupply平台,它将成为欧洲航空业标准化供应链管理流程的基础。欧洲宇航防务集团全球信息管理服务高级副总裁Matthias Naumann说道:“AirSupply这个共享的供应链管理平台有效地支持跨企业合作,这将加强欧洲航空业的竞争优势,与此同时大为有利于我们削减成本的目标。”

应用实例:
制造业
价值链位置:
生产与供应链
发展阶段:
市场成熟、生产性用途
地区:
拜恩
企业规模:
15000人以上
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库卡奥格斯堡智能工厂的机器人生产

库卡在其奥格斯堡机器人工厂进行机器人的生产和装配。在奥格斯堡机器人工厂里,用于装配工业机器人的新生产线结合了许多工业4.0元素。通过智能制造,库卡成功提高了产能、优化了生产工艺并缩短了流程时间。人类与机器人可以安全地彼此协作。网络化的生产系统能保证工序以正确的方式执行。

应用实例:
制造业
价值链位置:
生产与供应链
发展阶段:
市场成熟、生产性用途
地区:
拜恩
企业规模:
5000-15000人
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数字化手工业能力中心(汉诺威)

数字化手工业行政中心的目的是,全国范围内对手工业的企业管理者和领导层提供数字化技术投资机会的咨询服务,以及在生产实践中的支持。行政中心在不同的论坛上提供了各种信息和展示、资质培训,并对数字化技术在生产实践结合过程中进行疑难解答。

地区:
下萨克森
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莱比锡大学Logistics Living Lab的物流创新

莱比锡大学经济信息研究所物流应用创新实验室(Logistics Living Lab)是一个创新、示范和协作的开放空间,以应对未来创新信息系统和技术的物流挑战。系统的研究过程汇集了工业、学界和行政部门的物流人士,以建立未来更高效、更环保、更安全的物流。该实验室得到了德国联邦教育与研究部的资助。

实验室的目标

该应用创新实验室是一个物流空间,其不仅用于测试和验证研究结果,而且还涉及到发展过程中的未来用户。作为促进创新的开放空间,它收集了各种渠道的多样研究事实,实现了观点、场景和概念的测试和重新组合。因此,研究中新创造的价值产生于经济界和学术界的各种利益相关者之间。该物流服务工程与管理应用实验室允许与其他研究组和外部公司员工接触进行研究合作。

地区:
萨克森
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东威斯特法伦-利普智能工厂

东威斯特法伦-利普智能工厂是弗劳恩霍夫协会和位于莱姆戈的东威斯特法伦-利普应用技术大学之间的合作项目。同时,它也是不依附于大型生产商而面向中小企业的工业4.0应用及示范中心。通过了解对工业4.0部件的使用示范,企业应当对数字化潜力有更深入理解。

应用实例:
测试中心
地区:
北莱茵-威斯特法伦
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莱茵电网的自我修复系统网络

大城市网络的智能解决方案

应用实例:
基础设施
发展阶段:
市场成熟、生产性用途
地区:
北莱茵-威斯特法伦
企业规模:
1-250人
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