在今天的制造业生存的关键是提高产品质量和安全性。所需的资源应被有效地利用,以便实现大产量以在交货日期满足所需产品数量。复杂的信息技术(IT)解决方案很好的将不同的核心系统串联在一起,实现完全集成的数据一致性,其中的一种方法是将来自企业资源计划(ERP)系统的计划数据和来自生产的实况数据进行链接。通过这种方法可以推进公司信息网络的逐步数字化。在生产过程的监视和控制以及偏差的控制中,人的行为也不被忽视,这就是持续提高生产率的基础。
生产率提升的潜能可以通过在生产过程中所获得的透明性来激发。另一方面,通过自动化处理,可以实现交货期或处理时间的减少,从而提高生产效率。这两种效应的应用都能够为公司提高盈利能力和效率。
工业4.0为N+P信息系统公司的用户提供了尚未开发的潜能,通过优化生产流程使生产更加透明。在生产过程中,生产的错误会立即被识别,零件将立即从生产运行中分拣出来。通过数字化流程,合适的信息会在正确的时间和正确的地点提供给员工。
N+P信息系统公司的客户认为:“通过N+P的自动化解决方案的引入,我们可以随时告诉员工在哪个时间点、那个工厂生产哪个产品以及产品的参数。此外,我们还能够通过N+P的优化,将工厂内部生产数量提高80%。”
N+P公司为客户引入包括“NuPMES”的解决方案,并将其集成到企业资源计划系统“APplus”中,实现所有相关过程数据的链接。通过链接中来自“NuPMES”的过程信息和更高阶数据,就可以识别出要制造的产品,并可以控制包括所需过程参数的下一阶段生产步骤。从生产开始到完成,生产的全部信息都在中央系统中被实时管理和检查。
通过规范和过程参数,N+P公司将生产过程中的质量和透明度全面记录,对故障部件的自动控制也得到了显着增加。此外,详细的文档数据可以追踪有缺陷的组件,以检查和改进上游工程步骤。总的来说,在生产变化期间N+P公司的系统具有高度的灵活性,使得生产可以满足德国标准化学会(DIN)要求。因此,每个部件的生产数量可以增加大约 80%,而员工人数几乎只需要保持不变。
N+P公司为客户引入包括“NuPMES”的解决方案,并将其集成到企业资源计划系统“APplus”中,实现所有相关过程数据的链接。通过链接中来自“NuPMES”的过程信息和更高阶数据,就可以识别出要制造的产品,并可以控制包括所需过程参数的下一阶段生产步骤。从生产开始到完成,生产的全部信息都在中央系统中被实时管理和检查。我了解决方案的成功实施,在实施前进行详细的过程分析和咨询也是至关重要的。
决定性的成功是用户和作为系统提供商的我们之间非常密切的合作。通过对长期企业目标的交换,我们可以引入一种解决方案,以实现可持续的经济成果。另一个决定性的步骤是员工的前期参与。
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