ROB Cemtrex利用Linerecorder保证产品质量

要应对什么挑战？又产生了什么实质化的利益？

为了保障ROB Cemtrex自动化公司，也就是之前的Periscope 有限责任公司的电子生产的高质量，必须使企业资源规划工作计划优化和透明化。之前的企业资源规划系统（ERP系统）的工作计划没有提供丰富的细节和锁定方法，工人和机器没法把不同的trace数据缩小到合适的规模上，因此公司引进了新的EPR系统。

该怎么描述工业4.0的解决方案？

4个月的时间内有大约150个手工的职位变成了linerecorder。相关的主干数据和活动数据为引进的EPR系统做准备。手工职位的输入数据限定了装配过程。检验、装配、维修岗位的职工都有必要的工作步骤，工作步骤都必须被校验和记录。维修工作的目测检查和工作过程都被记录在输入窗口。测试结构和数据都会由检验员输入机器中，这样保证了没有一步被遗漏。

可以做什么事？

通过引进LINERECORDER和与EPR的连接装配的过程和物料从2015年初起就细化了。职工必须确认预定规定值并以文件的形式记录下来，由此程序就锁定了。

“Periscope（现在的Cemtrex自动化公司）通过引进LINERECORDER和ERP系统，作为电子产品的供应商提供了高标准高要求高质量的产品。”海因里希.马肯伯格，ROB公司高级大客户经理这么说。

用什么样的方法能使解决方案成为现实？

作为电子组件生产地ROB公司自1986年起就持续优化可使用的产品信息系统。引进ERP系统和 LINERECORDER 为锁定产品程序以及汇总逻辑和质量数据打下了基础。

从中还可以学到别的什么东西？

ERP系统和 LINERECORDER在短短四个月之内就被引进ROB公司，可见ROB雄心勃勃，而且前提是公司已经配置有标准ERP系统。另外一个成功因素是各个领域经验丰富的顾问。他们得到管理层的信任，耗费决策时间短。第三个成功因素是来自IFM和一个ERP咨询社的智囊团队。