化妆品制造商Dr. Babor 用Picavi智能眼镜拣货

Picavi 是世界上第一个把pick -by-Vision（用头戴式显示器挑选货物）技术从视觉购物发展到成熟市场的企业

要应对什么挑战？又产生了什么实质化的利益？

挑战在于手提电脑的替代物和用头戴式显示器来优化过程具体的利益来自于头戴式显示器/过程控制/路径优化和移动标牌的结合。由此我们可以节省20%的时间。而且Picavi 的头戴式显示器结合系统很容易操作，错误率大大降低，工作速度大大提高，这个系统在同行的接受率也很高。

该怎么描述工业4.0解决方案？

Picavi的Pick-by-Vision方案将现有的DV连接起来。Picavi用头戴式显示器视觉化和情景化地展示了视野范围之内的所有相关信息。

可以做什么事？

Picavi的Pick-by-Vision方案将现有的DV连接起来。Picavi用头戴式显示器视觉化和情景化地展示了视野范围之内的所有相关信息。头戴式显示器/过程控制/路径优化和移动标牌的结合把时间节省了超过20%。

Babor内部已经投票表决通过了picavi-系统的实施。不仅完成了路径优化，还有网上与商品经济体系CSB的对接。

用什么样的方法能使解决方案成为现实？

化妆品制造商Babor有限责任公司和Co. KG 在有成效的计划和测试之后将数字流转化成了眼睛挑选技术。亚琛面积达12000平方米的高架仓库中，拣货员用头戴式显示器代替了手动挑选货物。黑尔措根拉特的Picavi公司通过组合过程和路径优化的方式让管理更加严格。

使眼睛拣货技术成熟起来，需要一系列发展工作。决定性的硬件是头戴式显示器带子上的的外置蓄电池。一条减轻压力的绳子把电池和眼睛连接起来，让人可以自由活动。软件也设计得非常理想化：主要的计算工作靠服务器，这样眼镜本身不会发热，只由准备好的程序来输出。只有必要的数据才在眼镜中储存着，通过局域网来更新。

此外还能从中学到什么？

每个公司的工作程序以不同的方式把技术集合起来，这样就可以把接口与固有的数据加工良性连接起来。为了确保该眼镜拥有持续动力，Picavi 的能源控制部门需要设计充足的能量。

对于一个持续增长的企业来说外部的能源供给是必须的，因为所有可戴式显示器的内置电池在2—3小时后耗尽。轻达200克的电池提供是按钮和触摸板操控的替代物。五个大的按钮

按钮可以设计成具有“确认”“菜单”“返回”的功能，用手套操作。通过嵌入不同的模式可以提供整体的服务。