Kurtz Ersa公司钢铁行业网络化生产管理系统

项目实例:
自动化设备
价值链位置:
生产与供应链
发展阶段:
投入市场、试点应用
地区:
拜恩
企业规模:
250-5000人

项目介绍

工业4.0的基础是设备网络化,成为一个系统,每个不同的接口只有用很高的成本才能完成。工业4.0为Kurtz Ersa钢铁公司把机器和设备连接起来提供新的可能和路径,为了使整个系统交到顾客面前也是完整的。

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工业4.0的基础是设备网络化,成为一个系统,每个不同的接口只有用很高的成本才能完成。工业4.0为库兹有限责任公司把机器和设备连接起来提供新的可能和路径,为了使整个系统交到顾客面前也是完整的。

中央生产管理系统为库兹公司剥皮机领域的顾客带来多方面的利益。有待分析的全部数据中包括更少的交税/控制,产品生产过程的优化,质量的提高,能源的节省和全部数据的数字化采集。客户通过网络服务可以随时随地对当下的公司和设备情况进行监控。

中央生产管理系统的基础是机器之间持续的信息交流,由此创造出了不同机器共同的接口。主机接收机器的数据,持续评估,最终给机器发出命令。目前来说最大的挑战是在尽快的时间内对大量数据的管理和评估。

联系方式
Constantin Kemmer Frankenstraße 2, 97892 Kreuzwertheim  www.kurtzersa.de

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