Bilfinger GreyLogix的计算机辅助信息维护中心

围绕接线总机的数字化信息中心

要应对什么挑战？又产生了什么实质化的利益？

在该项目中有很多方面需要注意。 对顾客来说数据和应用的集中化以及易操作性起着决定性的作用。控制设备的信息必须尽快对局部开放。对Blifinger GreyLogix来说通过激励和查询订单的方式加强客户联系很重要——红笔纠错、零件采购和客户问题跟踪管理。

对顾客来说时间的节省能带来实质性的好处。比如说能缩短停工时间，由此在计划外的突然事件发生后企业信息可以很快再度运作起来。计算机辅助信息维护中心展示了reyLogix的创新能力，该能力可以应用到核心业务（也就是自动化）上去。

该怎么描述工业4.0的解决方案？

在很多企业总机的文献资料汇编工作是个问题，很多对总计的改变和补充工作并没有被记录下来。此外在故障事故中经常使用错误的零部件，仅仅是因为15位数中错了一个或者弄混了一个字母。在这方面计算机辅助信息维护中心提供了一个轻松又创新的解决方法。

借助二维码CAMIX能够在供货范围面板上打开一个图表，可以直接用手指在手写板触屏上选择需要的零件。该系统能通过一体化数据银动用原始数据。管理者有两种选择——为选出的零部件在商品篮里安放一个位置或者把包含该部件的线路图打开到相应地位置。这样相应的选中零部件的文件档案也可以被调出来了。另外的亮点是总机的技术问题网上服务功能和电子纠错系统。这都可以直接传送，修订的线路图也可以作为新的数据传回面板。

可以做什么事？

CAMIX使得很多功能（线上文件处理、线路图概要、零部件查看以及预定、自动纠错、数据更新、线上支持）得以共同使用，同时被传输到移动平台上。发展过程中重要的是管理和应用仍能保持创新和简单。比如说：通过二维码的读取和少量的手指点击零部件就可以很快、简单而且正确地预定。

发展过程中很多GreyLogix的客户对发展和目前状况满意。毫无例外地所有客户都被CAMIX激励了，很多还表达了额外的祝愿和建议。

用什么样的方法能使解决方案成为现实？

CAMIX的想法主要产生于项目与服务生意和顾客的各种对话的经验。此外电子绘图领域的扎实基础、长期的工业控制设备制造经验、长期使用电子绘图软件以及产品发展的工作经验尤其有价值。把各个领域的经验加以融合也很重要。

随着CAMIX的发展新大陆的很大一部分被开发出来。首先必须制定出许多应用和合作计划，然后总结成应用网络——以MS-SOL-信息银行为背景实施。用户界面的设计也是重要的一个方面。用户界面应该容易操作、干净清爽。

从中还可以学到别的什么东西？

、使人满意。为此签约了一个工作室的网页设计者。

按照我们的看法把想法和人才结合、很好地与客户联系、由此产生的开放型对话会促进发展的进行。只有当人们克服了传统的思维，摆出“如果不行动就什么都得不到”的心态，只要从头到尾一直问自己“为什么不行呢”，不确定的解决方法才能成功。人们经常会把想法和应用相结合，虽然这两个一开始并不合适，但是产生了新的、前所未有的东西。