数字化生产规划工具促进迅速的增长。
制造企业面临的挑战包括:及时保质的交付进程;规划在持续时间压力下高度复杂进程的生产流程;众多为用户定制的产品的生产进程;避免生产错误和废品。
西门子数字化生产规划工具能够帮助企业实现:减少交货时间,通过规划生产进程和模拟生产保证质量;通过规划生产进程打破研发者与制造工程师之间的障碍;从研发过程的零件表得出生产零件表;生产过程的规划,包括操作顺序,工具及所有加工零件;在现有的信息技术基础设施中融合生产进程规划。
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