西门子提供机械动力传动服务

项目实例:
生产性服务业
价值链位置:
设计与工程,生产与供应链,服务
发展阶段:
投入市场、试点应用
地区:
拜恩
企业规模:
15000人以上

项目介绍

新的商业模式:拥有机械动力传动系统的使用权,而不是发动机和驱动器的所有权,客户支付运营成本,而不是资本支出。

扩展阅读

客户不用一次性付款,而是每月为支配和使用这个传动系统支付款项(包括备件,保养,维修和保险)。结算是通过状态监测系统进行的,将会监测对价格有影响的因素(比如通过静电计)。西门子公司保证性能和可用性,并计算扭矩、功率和环境因素。

 
联系方式
Michael Steinbauer Schuhstr. 60, 91052 Erlangen  www.siemens.com

项目评论

2016-10-27 05:30 注册用户

去年一时风头无二的沈阳机床i5模式,与西门子提供的这种服务比较类似。最根本的是商业模式方面创新,用软件捆绑做出体验和效果都更好的硬件使用服务来提高用户忠诚度,替代了传统硬件购买模式。归根结底,服务要够好,而且产品服务体系集成度高,客户就无法也无想法去找其他供应商了。

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