Techniciency公司提出的“持续的研发”概念

应用实例:
制造业
项目实例:
自动化设备
价值链位置:
设计与工程,物流,生产与供应链,服务
发展阶段:
投入市场、试点应用
地区:
图林根
企业规模:
1-250人

项目介绍

本项目的源动力是思考一切有助于节约成本的方法。基于众多开发项目、稳定推进发展、过程和产品优选的经验,Thorsten Lasch博士在2013年提出了“持续研发”(Consistent R&D)的概念。“持续研发”概念的出发点是通过整合企业所有部门,以服务于生产发展领域的过程革新。

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基于众多开发项目、稳定推进发展、过程和产品优选的经验,Thorsten Lasch博士在2013年提出了“持续研发”(Consistent R&D)的概念。“持续研发”概念的出发点是通过整合企业所有部门,以服务于生产发展领域的过程革新。
开发和生产过程的合并,使生产效率大大提高。这样人们便可以适应不断缩短的交货期和越来越多的方案。通过“持续研发”,节约率可高达20%。开发和生产过程的合并还可以降低生产成本。
"工业4.0需要的并不仅是生产流程的变化,而且还需要在产品开发方面过程的革新。“持续研发”是一个全面的办法,因为这使所有业务部门都融入到了一个高效的流程中:
  1. 所有部门都积极推动创新;
  2. 产品开发的要求等同于产品的要求,对企业起引导作用;
  3. 开发和生产过程合并;
  4. 捆绑能力和权力于分散的统一。
 
 
 
 
联系方式
Thorsten Lasch博士 阿施帕赫99880图林根瓦伦丁布里克19b  www.techniciency.de

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