PERISCOPE有限公司通过Linerecorder系统和企业资源计划系统(ERP)的结合实现生产中的可追溯性。
汽车工业对供应商的产品质量尤其有很高要求。通过LINERECORDER的引导,同时与企业资源计划系统连接,自2015年年初以来,流媒体直播服务(PERISCOPE)有限公司在材料装配过程中有更细节强制性且明文的要求。这意味着:如果任何一个工作步骤出现缺位,那么这批产品就不会离开工厂。同时,从进货到送货各个环节的可追溯性也会得到加强。
为了满足生产质量的要求,必须对企业资源计划进行优化,使它变得更透明。不同的工序将通过结合而成的系统分配给检验、组装以及维修等岗位上的工作人员。这种方式可以保证不会有任何一道工序被忽略。
在4个月的时间里,大约有150个手动工作岗被改换到了新的线记录操作平台上,它的初始数据以及动作数据都来自同时引入的企业资源计划系统。手动工作岗不同的输入模型组织着各不相同的组装过程。流程和材料被分配出去,而且必须得到确认和记录;输入窗口展示着抽样检验的结果和维修岗的工作过程;测试结果和追踪数据被登入手动工作岗,或者由机器和测试者自动传输。
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