西门子埃尔兰根（Erlangen）机械工厂

数字化的连续性

埃尔兰根机械工厂自多年前开始就开始了“数字化”。西门子所面临的挑战在于，如何实现“数字化的连续性”。西门子的目标在于，对“从产品创意和开发到生产（包括与供应商的沟通）再到客户”这个过程的数据流和货物流进行优化。未来实现“数字的连续性”，需要对现有的工艺和信息技术工具进行优化和整合。这样不仅能够提高产品质量，也能提高生产的透明度和效率。通过对信息链中的信息进行收集和分析，西门子获得了一些有价值的信息，用以简化用户的工作并加快工作流程。

下一个步骤就是产品生命周期管理（PLM）产品数据和整体价值链中物流和生产参数的相互连接。数据Backbone是开发（产品生命周期管理）和生产（制造执行系统、管理对象模型（MOM））整体数据管理的基础。此外，还可以实现与供应商的水平联网，将供应链转变为供应网。供应商的联合是通过供应商管理库存而实现的。这个应用能够根据当前的需求情况来生成动态的自动库存窗口，而供应商就以此为指导。