数字孪生体是第四次工业革命的通用目的技术,在理论(范式)和应用两方面都不成熟,但它是全球各国正在争夺的“无人区”,特别是中美两国,先后设立了数字孪生体联盟,以推动本国数字孪生体产业发展为目标。
作为物理世界和数字空间交互的技术体系,数字孪生体具有变革性的意义和产业价值,美国国防部和产业界对数字孪生体建立了共识。然而,如何建立各个利益相关者参与的体系,则是任何国家面临的挑战。
从DARPA推动颠覆性技术的做法来看,挑战赛(Challenge)是一种较好的方式。过去20年期间,DARPA举办了无人驾驶、机器人、人工智能、太空等多种挑战赛,其中以无人驾驶成效最为明显,直接推动了无人驾驶的发展,创造了一个新的产业。
早在2019年,工业4.0研究院就开展了首届数字孪生体挑战赛(DTC,Digital Twin Challenge),虽然参与团队不多,但验证了挑战赛模式在推动颠覆性技术方面的可行性。通过这次数字孪生体挑战赛,促使工业4.0研究院发起全球第一家数字孪生体联盟(Digital Twin Consortium)。
通过举办数字孪生体挑战赛,增强了各个参赛团队对数字孪生体技术的认识,为各方建立战略合作提供了机会,实现共同研发数字孪生体关键核心技术的目标,促使大家在创新业务和解决方案寻找突破点。
在国内开展数字孪生体挑战赛挺不容易,主要表现为两点:一是传统仿真等技术容易给行业人士带来困惑,导致人们对突破数字孪生体关键核心技术有疑虑;二是缺乏行业企业的场景支持,对优秀团队的吸引力还不够。
为了解决这个问题,工业4.0研究院采取多管齐下的方式,力求解决认识和参赛的难题。
出于实现第三次抵消战略(The Third Offset Strategy)的考虑,以DARPA和AFRL为首的美国机构对数字孪生体技术采取了误导和抵制的措施。虽然DARPA和AFRL在数字孪生体技术方面有了大量的突破,但它们并不公开相关成果,使得国内不少专家误判数字孪生体的发展阶段;AFRL支持对象管理集团成立美国数字孪生体联盟,不让中国企业或组织加入,避免相关技术泄露。
数字孪生体技术在军事应用和产业发展上具有战略价值,但由于其跨学科和跨领域的特性,我国相关部门及行业人士对其价值认识不深。之所以出现这样的情形,是因为国内基础研究导向出现了问题,不少青年学者缺乏资金支持,不敢或不愿意投入精力去研究数字孪生体相关基础问题。
在全球新科技革命和产业变革之际,工业4.0研究院作为独立的研究机构,过去六年时间聚集到数字孪生体的基础研究上,在理论体系和关键技术等方面有了突破,这也是我国先于美国发起数字孪生体联盟的底气。
针对行业人士认识不足的挑战,工业4.0研究院通过编写《数字孪生体报告》(Digital Twin Report)和数字孪生体系列书籍等方式,尽其所能做些可以做的事情。截止到今,已经发布了2021和2022年度的《数字孪生体报告》,还出版了《数字孪生体:第四次工业革命的通用目的技术》。
时间 | 主题 | 特点 | 成果 | |
第一届数字孪生体挑战赛 | 2019年 | 突破数字孪生资产管理的瓶颈 | 采用开源社区的方式,降低参赛团队研发难度 | 利用IOT 3000开源社区,建立了数字孪生资产管理体系 |
第二届数字孪生体挑战赛 | 2020年 | 突破数字孪生化关键核心技术 | 采用Blender等开源工具,突破建模仿真传统技术路径 | 明确了数字孪生化技术的突破方式和主要应用场景 |
第三届数字孪生体挑战赛 | 2021年 | 突破无人系统的数字孪生体应用的关键技术 | 突出人工智能跟数字孪生体的融合应用 | 正在开展系列培训和报名中 |
对于前述第二个问题,工业4.0研究院利用合作方的项目机会,尽量对接数字孪生体联盟成员,帮助具有创新能力的企业获得项目,例如,秘书处为成员单位对接了德国大陆集团、南方电网、华电煤业等知名企业,部分企业已经建立项目合作关系。
在探索项目对接的基础上,数字孪生体联盟设立了项目管理办公室,进一步加大服务成员的力度,以此激活成员企业的创新活力。
数字孪生体联盟成员大部分是中小企业,部分成员具有较强的创新能力,但由于规模较小,难以在市场推广和方案设计上占据优势。如何帮助这些企业参与数字孪生体技术创新,成为了持续举办数字孪生体挑战赛的主要目的之一。
借助工业4.0研究院的影响力,数字孪生体联盟和数字孪生体挑战赛在行业内已经有较大的影响力,不少合作方联系我们,希望推荐有创新能力的企业,然而我们难以真实判断这些企业的实际能力。如果具有创新能力的企业参与数字孪生体挑战赛,展现自己的技术实力,让需求方了解相关成果,将是一个较为可行的方式。
首届数字孪生体挑战赛于2019年举办,当时我们缺乏经验,做得还不好,但我们不忘推动颠覆性创新的初衷,根据参赛团队反馈的信息,虚心听取各界朋友的批评和建议,我们不断进行改进。在举办第二届数字孪生体挑战赛的时候,取得了较好的效果,获得了参赛团队的好评。
在筹办第三届数字孪生体挑战赛时,我们持续跟行业专家沟通,对各个赛题做了基础研究,甚至做了一些开发工作,以验证其可行性。在不少朋友和专家的支持下,我们确定了“AI+数字孪生体”的主题,并完善为三大赛题:无人系统兵棋推演理论研究、无人系统数字孪生体管理平台和基于人体姿态识别的应用。
目前我们手头上拥有多个“AI+数字孪生体”项目,希望通过第三届数字孪生体挑战赛,遴选出一批能够把数字孪生体和人工智能结合在一起的团队,他们可以通过这场比赛,获得系统的培训和锻炼,如果达到一定的标准,还能获得丰厚的奖金。
除了参与数字孪生体挑战赛直接获得的经验和奖金之外,工业4.0研究院还准备了几个重点项目,拟分享给获胜的参赛团队。
2022年,我们希望跟您通过实际项目磨砺“AI+数字孪生体”颠覆性技术。
作者:胡权,工业4.0研究院院长,数字孪生体联盟理事长
评论