工业巨头GE和Honeywell的时移世易

对于通用电气（GE）和GE新CEO约翰·弗兰纳里（John Flannery）而言，过去几个星期过得很糟心。最近，美国权威媒体CNBC的高级评论员吉姆·克莱默（Jim Cramer）语出惊人，他表示：Flannery正努力让GE走上正轨，如果顺利的话，还可能成为像霍尼韦尔（Honeywell International）那样的一家公司。

但众所周知，GE一直是其他工业企业的标杆，今年仍是《财富》评选的“最受欢迎公司”的第7名。Honeywell则相形见绌，甚至没有进入前50。为何Cramer做此言论？看看两家公司是如何时移世易，就可以知道为什么GE竟然羡慕起Honeywell了。

Honeywell CEO高德威（Dave Cote）引领公司迈向新高度

首先来看看GE和Honeywell的历史渊源。1991年7月，GE CEO杰克•韦尔奇（Jack Welch）好友兼得力助手拉里•博西迪（Larry Bossidy）成为联合信号公司（AlliedSignal）CEO，AlliedSignal通过一系列收购转型为航空航天和汽车零部件制造商。鉴于Bossidy和Welch年龄相仿，可以理解为什么Bossidy要另立门户，也可以理解Honeywell在某种程度上有GE的基因。

最初，AlliedSignal保持平稳增长，市值从1991年的118亿美元增长到了1997年的145亿美元。1999年，AlliedSignal并购Honeywell，随后公司更名为Honeywell，由迈克尔·R·邦西诺（Michael R. Bonsignore）担任公司CEO。

据报道，退休的Bossidy向董事会成员抱怨说Bonsignore头脑发昏，竟达成协议将公司出售给联合技术公司（United Technologies Corp.）的交易。当时仍掌管GE的Welch也给出了收购Honeywell的报价。Bonsignore和Honeywell的董事会同意出售给GE，但当时的欧盟竞争委员马里奥·蒙蒂（Mario Monti）要求诸多让步，结果Welch退出收购。2001年7月，Honeywell公司的董事会重新任命Bossidy为CEO，并开始物色下任CEO。

1991年至2017年GE和Honeywell股价对比

之后两家公司均进行了CEO更替。GE医疗系统业务负责人伊梅尔特（Jeff Immelt）接替Welch担任GE CEO。而Honeywell则选择了在GE任职多年、随后在汽车和航天部件制造商TRW担任CEO一年的高德威（Dave Cote）。Cote上任后，Honeywell取得了可喜的成绩。

据CNBC报道，Cote是一个实干家。他采取系统性的措施来削弱AlliedSignal方和Honeywell方的文化差异，进行了很多小型收购。在2008年和2009年经济危机时，通过无薪休假来削减成本，而非削减劳动力。

2017年，伊梅尔特（Jeff Immelt）和高德威（Dave Cote）分别从GE和Honeywell卸下CEO的职位。从两家公司的股价显而易见，在各自的任期内，Cote比Immelt表现得更加出色。

用“企业成功归功于CEO”的观点，来解释GE和Honeywell的时移世易，似乎需要慎之又慎。CEO的更替当然对公司发展有巨大影响，但也有其他因素的作用，例如：Honeywell比GE规模小得多，收入约为GE三分之一，因此Honeywell的运作也更加灵活。

如果现在GE真的开始羡慕Honeywell，那么CEO Cote确实也有许多功劳。

*图文编译自国外媒体。

*参考资料：

1. Honeywell和GE，谁能成功扛住对冲基金压力？https://www.innovation4.cn/toutiao/107117-9411521012

2. Honeywell欲借新拆分计划刺激资本市场，https://www.innovation4.cn/toutiao/109017-8411290827

3. GE股价跌至17.9美元，重组计划遭华尔街批评，https://www.innovation4.cn/toutiao/116117-0715681055/