杰茜卡 2021-11-10发布 阅读:735次 ⋅ GE  通用电气   ⋅

2021年11月9日,美国通用电气(General Electric)宣布拆分计划,准备按照航空、医疗和能源进行拆分,组建三家独立的上市公司。这是全球大型企业向专业化公司模式转变的最新证据,将成为商学院教科书重要的案例。

在公开发布的申明中,通用电气表示将在2023年初剥离医疗部门;此后将公司的GE Renewable Energy、GE Power 和GE Digital业务重组为一体,聚焦引导能源转型,并在2024年初独立拆分。

在通用电气医疗部门分拆独立后,现任公司董事长兼首席执行官Lawrence Culp还将兼任新公司的非执行董事长,并继续担任GE剩余部门的董事长兼首席执行官,直到能源部门的剥离。

Lawrence Culp在公司的一份声明中表示,业务拆分成三家行业领先的全球上市公司后,每家企业都能更加专注,资本配置和战略也能变得更加灵活,推动客户、投资者和员工价值的长期成长。

据通用电气介绍,业务拆分上市后将分别由Peter Arduini、Scott Strazik和John Slattery担任GE医疗、能源和航空三家公司的首席执行官。

通用电气由托马斯·爱迪生于十九世纪晚期与他人联合创建,通过合并、吞并其他公司与业务等方式,不断扩张业务类型和体量,最终在发电设备、航空发动机、医疗等领域占据全球领先的地位,成为全球数一数二的工业巨头。

20世纪80年代,通用电气的传奇董事长杰克·韦尔奇履新,大刀阔斧改革并借助当时低税率和重商政策的青睐之后,通用电气营收、利润与市值突飞猛进的增长,此后通用电气的业务触角伸向了金融领域,其市值一度达到6000亿美元,位列当时的全球第一。

2008年,金融危机的爆发令通用电气陷入险境,在向政府寻求紧急援助之后,通用电气逐渐剥离了公司大部分的金融资产,并削减公司主业之外的其他业务,专注工业制造本业,缩小债务规模。

对于数字经济学家论坛的读者来讲,通用电气最让人熟悉的应为“工业互联网”(Industrial Internet),它在2012年率先提出该概念,并牵头发起了工业互联网联盟(IIC,Industrial Internet Consortium),然而2020年通用电气退出了该联盟,这个联盟也明确转型为工业物联网联盟。

工业互联网时代已经过去了,这实际上是通用电气复制互联网模式的失败,它证明了工业领域不能简单引入互联网技术和模式。从通用电气下属GE Digital目前专注的数字孪生体来看,它似乎已经回归到美国国防部引领的技术赛道了。



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