德国ThyssenKrupp战略重组加强欧洲钢铁业务

2017年11月24日，德国重工业巨头蒂森克虏伯公司（ThyssenKrupp）在面对德国工人抗议时表示，合并印度塔塔钢铁（Tata Steel）欧洲资产的计划仍将继续，并声称ThyssenKrupp的重组计划将有助于在欧洲增加成千上万的就业机会。

2017年9月底，ThyssenKrupp宣布合并Tata Steel欧洲资产，合并公司将成为欧洲第二大钢铁公司。合并公司总部将设在荷兰首都阿姆斯特丹，ThyssenKrupp和Tata Steel各持有50%股份。这笔交易将在2018年底前完成。

ThyssenKrupp宣布合并Tata Steel的欧洲资产

ThyssenKrupp CEO海因里希·赫辛格（Heinrich Hiesinger）评论这次合并：“欧洲钢铁产能过剩问题依然没有解决，我们相信，这一并购计划是帮助ThyssenKrupp成为欧洲第二大钢铁供应商的最佳解决方案，并产生协同效应，这是ThyssenKrupp凭一己之力无法自己实现的。”

Heinrich Hiesinger表示，2017年是ThyssenKrupp做出重要战略决策的一年。ThyssenKrupp决定出售巴西CSA钢厂，并且与Tata Steel欧洲钢铁业务签订合并备忘录，这些都使ThyssenKrupp的战略更加明确。

ThyssenKrupp和Tata Steel分别持有合并公司50%股份

2017年5月，ThyssenKrupp潜艇、汽车配件、电梯等业务都发出盈利警告。ThyssenKrupp截至2017年9月份的年度亏损达6.49亿欧元（7.68亿美元），亏损幅度超过了分析师预测的5.54亿欧元。

但2017年9月份ThyssenKrupp的其他指标看起来走势良好，销售额达430亿欧元，同比增长9％，远超分析师的预期。至关重要的是，截至2017年9月的财政年度，受电梯和工业零部件需求的推动，订单量也上涨了18％，达到440亿欧元。

Heinrich Hiesinger指出，账面亏损主要原因是2017年2月，蒂森克虏伯与特尔尼翁钢铁集团（Ternium）达成协议，以15亿欧元出售旗下的巴西钢厂Siderúrgica do Atlântico(CSA)，CSA的出售将对截止2016年9月30日的财报产生影响。

2005年，ThyssenKrupp决定把钢铁业务扩展到美洲，原本的计划是在巴西生产低成本板坯，经加工后出售到美国和欧洲，但这一计划未能成功。后来，巴西CSA钢厂和美国阿拉巴马工厂的生产成本大幅上升，工厂发展遇到技术问题，起步阶段出现大量亏损。在Heinrich Hiesinger接任首席执行官后，立即对整个项目进行评估，发现这两个工厂的联动已经不再具有战略意义，于是把它们纳入了蒂森克虏伯重新调整计划的一部分，即出售这两家工厂。

ThyssenKrupp和Tata Steel联手稳固在欧洲钢铁行业的份额

ThyssenKrupp这次合并引发了4000名从事生产和管理的员工对于可能裁员的担忧。上周四，在德国西部的Andernach工厂，数千名工人高举“我们是未来”的标语进行抗议，以此响应德国金属行业工会（IG Metall）的呼吁。为此，ThyssenKrupp CEO海因里希·赫辛格（Heinrich Hiesinger）不得不强调，合并后的公司也会提供大量就业机会。

ThyssenKrupp通过2017年的战略调整，把重心从美洲业务转移到本身所在的欧洲，有望稳固其在欧洲钢铁市场的份额，同时加强盈利能力，从长期来看的确有利于持续增长和创造就业。

*图文编译自国外媒体。

*参考资料：

ThyssenKrupp合并Tata Steel欧洲资产演示稿，https://www.innovation4.cn/library/r20882