国资委要求打造标杆企业、标杆项目和标杆模式

2020年11月23日，国务院国资委党委委员、副主任翁杰明在对标世界一流管理提升现场推进会上表示，中央企业和地方国有重点企业要紧盯世界一流的奋斗目标，围绕管理重点领域和关键环节，统筹发挥管理改革和创新合力，打造推广一批标杆企业、标杆项目和标杆范式。

从会议要求看，“精益化管理”是关键词：通过围绕重点领域全面精益化管理提升，实现国有重点企业与全球同行业企业相比，总体管理能力明显增强，市场竞争力显著提升，部分企业达到或接近世界一流水平。

翁杰明表示，推动国有重点企业抓好与世界一流对标、加快向世界一流迈进，要学习借鉴镇海炼化经验做法，聚焦“提高效率、增强活力、提升价值”，加快推动企业高质量发展。

要以精益化管理提升持续提高效率。要确保所有生产经营活动都指向“效率最高、效益最大”这一核心目标，将精益化管理提升渗透到研发设计、生产制造、供应链管理、营销服务等全流程全链条。

要以深化内部改革持续增强活力。各中央企业和地方国有重点企业要进一步明确总部职能定位，加大授权放权力度，建立完善“总部机关化”问题专项治理长效机制。要建立完善灵活高效的市场化经营机制，持续探索差异化分配办法。

以强化创新驱动持续提升价值。各中央企业和地方国有重点企业要加大研发投入，以创新突破体制机制束缚。要深化管理创新和商业模式创新，不断优化管理制度机制，探索客户、供应商等合作发展新模式。

6月13日，国务院国资委正式印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》（以下简称《通知》）。《通知》明确提出，到2022年，国有重点企业管理理念、管理文化更加先进，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基础不断夯实，创新成果不断涌现，基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系，企业总体管理能力明显增强，部分国有重点企业管理达到或接近世界一流水平。

蓝图已绘，征程开启。7月29日，国务院国资委启动国有重点企业对标世界一流管理提升行动，对加强管理体系和管理能力建设作出了部署安排，要求从战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等8个方面综合分析世界一流企业的优秀实践，深入查找企业管理的薄弱环节，持续加强企业管理建设，全面提升管理能力和水平。

对标提升行动启动以来，中央企业和各地国资委快速动员部署、抓好工作落实，各项工作取得积极进展。截至目前，97家中央企业中，已有92家企业通过召开会议等进行动员部署，北京市、江苏省、深圳市等地国资委将所监管企业全部纳入对标提升行动范围，山东省、浙江省、新疆维吾尔自治区等地国资委主动把工作延伸至地市级国资委所监管企业，努力推动对标提升行动取得更大效果。

翁杰明表示，当前，对标提升行动进入集中推进、全面落实关键时期，要紧紧围绕管理提升的重点领域和关键环节，推动实施方案和对标清单落实落地，确保高质量完成对标提升目标任务。

他表示，一是明确一个目标：即加快培育世界一流企业。把培育一流的目标，真正落实到任务书、施工图、时间表中去。围绕重点领域，通过全面精益化管理提升，实现国有重点企业与全球同行业企业相比，全员劳动生产率、产品质量水平、品牌影响力、创新成果走在前列。二是强化三个联动：即改革、创新和管理。要通过加强管理，促进改革和创新不断深化，切实提升国有经济的竞争力、影响力和控制力。三是打造三个标杆：即标杆企业、标杆项目和标杆范式。在不同行业、不同层级、不同管理类型中，持续推出一批精益化管理标杆企业，选树一批精益化管理标杆项目，推广一批精益化管理标杆范式。

* 本文主要内容来自国资委官方网站。