李心悦 2017-10-21发布 阅读:1535次 ⋅ GE  通用电气  财务报告  上市公司   ⋅

2017年10月20日,GE发布了2017年度第3季度财务报告,其业绩大大低于分析师的预期。从GE股票当天发布业绩报告后的表现来看,最低跌了5%以上,股价创下了3年以来的最低点,但随后随着买盘的增加,股价最终收盘上涨1.06%。

John Flannery作为GE新任CEO第一次参加业绩发布会,他告诉分析师,“GE的业绩是不可接受的(unacceptable)。我们需要做巨大的改变。”

从GE发布的2017年第3季度业绩报告来看,包括电力、交通和照明等业务的收入纷纷下降,其运营利润也出现大幅下跌,这样的业绩显然是GE投资者不可以接受的。当时参加GE业绩发布会的投行分析师纷纷问John Flannery一个问题,“为什么?”

GE 2017年Q3业务组合收入及运营利润情况

为了安抚投资者的情绪,GE新任CEO John Flannery提出了一个继续压缩成本的计划。他告诉参加业绩发布会的投资者,GE将在他的带领下,在2018年开展一系列的节流开源措施。

具体来讲,主要分为三个方面:

第一,GE将在John Flannery的带领下,继续推动数字化转型和增材制造。据工业4.0研究院观察,GE在航空领域的增材制造应用,已经有了较好的效果,加上数字制造(Digital Manufacturing),可以形成更为一体化的新制造模式,这也会改变制造业游戏规则的方法(Game Changer)。

第二,在未来1-2年时间,GE将退出200亿美元的资产。毫无疑问,GE的资产业务组合太过于庞大,一些传统业务竞争非常激烈,这需要GE进行业务组合的调整。当然,工业4.0研究院胡权院长预测,在剥离一些利润较低的工业业务之后,相信GE会进入一些新的工业领域。

第三,在2018年,GE将把原计划削减10亿美元的成本,调整到20亿美元。按照John Flannery的说法,“GE需要成为一个更小,目标更加集聚的公司。”

当然,John Flannery也补充说明道,“GE将平衡短期收益和长期战略的需要。”

在John Flannery发布以上讲话之后,GE的股价很快触底反弹。据不少分析人士称,GE新任CEO要缩减前任CEO Jeffery Immelt大手大脚的花销习惯,据媒体透露,Immelt在公务旅行的时候,一般都会同时安排两家飞机,在乘坐其中一架飞机的同时,另外一架飞机作为备用。

显然,John Flannery不会步入前任CEO如此奢华的做派,改革正在进行中,我们拭目以待。

* 参考资料:

1. 通用电气2017年第3季度财务报告,https://www.innovation4.cn/library/r19622

2. 通用电气2017年Q3业绩报告会记录,https://www.innovation4.cn/library/r19623

3. Flannery领导下的“GE的未来之路”,研讨会,https://www.innovation4.cn/event/56

评论

2017-10-21 12:13 注册用户

正如跟GE一位高管所聊的那样,GE跟中国的国企没有太大差别,官僚。

但是,如果真的要进行转型和改革,还是会行动起来的。GE既然明确了数字化转型,那么不会轻言放弃,而且,在目前整个行业趋势在转型数字化和工业互联网,GE怎么会放弃自己开天辟地的“工业互联网”领地呢?

看看GE CEO John Flannery在11月份提出的“GE未来之路计划”吧。

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