《数字孪生国防白皮书》之六：数字工程

导读：作为翼络数字国防工作小组2021年重大项目，《数字孪生国防白皮书》预计2021年10月16日发布，计划在数字孪生战场公众号发布系列分析文章，展望数字孪生国防发展之前景。本文为第六篇文章，谈一下数字工程的来历。

美国过去50年一直企图推进军事改革，这可以追溯到1986年的“戈德华特尼科尔斯国防部改组法”（Goldwater-Nichols Act），以及1994年的“联邦采办流程化方案”。

最近10年的数字工程变革，则源自2009年的“武器系统采办改革法案”（简称“采办改革”），这最终导致了2018年出台了《数字工程战略》，开启了基于数字孪生体的数字工程历史。

在采办改革推出后，为了解决需求僵化、成本进度、测试不足和可靠性等四项挑战，美国国防部采取了多样化的举措，包括2009年提出数字孪生体概念，2010年的“更佳购买力”，2011年设立专门的系统工程部门DASD（SE）……通过动员各个部门出主意、想办法，美国国防部掀起了十年的数字工程转型。

2018年10月15日，美国国防部发布指示，对成立7年之久的系统工程部门DASD（SE）动刀，宣布取消这个部门，其部门负责人Kristen Baldwin悄然改换了头衔，她现在是美国国防部战略技术保护和探索（Strategic Technology Protection and Exploitation）的副主任。

表格 5 系统工程到数字工程转变的历程

实际上，在2018年6月发布《数字工程战略》的时候，就意味着该部门的使命已经结束了。

接着发生改变的还有知名的系统工程研究中心，它由史蒂文理工学院负责运行，成立于2008年，迄今获得了1亿美元的资助。系统工程研究中心一直配合DASD（SE）开展系统工程标准体系建设工作。

为了适应数字工程的需要，史蒂文理工学院在系统工程研究中心原班人马基础上，申请设立了采办创新研究中心（AIRC，Acquisition Innovation Research Center），正式转型数字工程相关工作。

图表 8 数字工程工作小组组织架构

对于又一个10年的数字工程战略，美国国防部成立了数字工程工作小组（DEWG，Digital Engineering Working Group），由原班人马加上一些外包方，构成了包含六个部门的组织体系，这六个部门涉及到数据、生态、安全、实施、知识库和基础设施等，展现了美国国防部对数字工程的认识。

跟10年前的系统工程工作不同，数字工程的参与度非常高，涉及到所有军种，而且还有相关领导担任首席工程委员会成员。

从系统工程到数字工程的转变，体现了美国国防部与时俱进的思路。按照美国国防部报告所讲，数字工程比系统工程和基于模型的系统工程的范围要广，后者仅仅是数字工程的一种实现方法。对于数字工程和数字孪生体的关系，答案更为明确：数字工程是基于数字孪生体构建的工程体系。

作者：胡权，工业4.0研究院院长，数字孪生体联盟理事长