发布日期:2017年11月18日 信息来源:嘉善善商
■文/艾俊民 摄/周 诚
钱承林,浙江田中精机股份有限公司(以下简称“田中精机”)董事长,《善商》杂志总第5期(2013年3月)曾经刊登过他的人物专访。4年过去了,田中精机已经成为我县为数不多的上市公司。为了向我县企业界介绍田中精机上市后的发展情况,记者日前钱承林先生进行了回访。
一、上市是企业做大做强的一条捷径
田中精机坐落在姚庄经济开发区新景路398号,沿路绿树成荫,空气清新,环境整洁,看不到工业废弃物,也听不到机器轰鸣的噪音,如果不是看到沿路一个个工厂的大门招牌,记者还以为来到了居民的别墅区。“姚庄很好啊!区位好,环境好,人更好!”承林说。
据介绍,田中精机主营业务是为基础电子元件商及其下游厂商提供生产电子线圈所需的成套数控自动化设备及相关零部件,提供包括数控自动化生产设备的设计、生产、安装、检测、售后服务在内的一体化解决方案。公司的主要产品为数控自动化绕线设备,已经成为电子线圈生产设备制造领域的主流产品。
田中精机是2003年6月入驻姚庄经济开发区的(占地面积12亩),屈指一算已经14年了,其间,田中精机从一家小型公司(投资总额130万美元,注册资本110万美元)发展成为市值40个多亿的上市公司,发展可谓迅速。这一切是怎么发生的呢?“这就是上市的好处啊!企业上市可以使企业迅速地做大做强。”钱承林回答了记者的提问。
当前,企业上市是一股潮流,媒体上常常报道,很多新公司在诞生的第一天,就把上市作为自己的追求目标。为什么上市呢?是不是为了圈钱?然后跑路?针对记者的疑问,钱承林说:“上市为了圈钱,这是一种错误的看法。简单来说,上市会给你一个平台,在这个平台上,你可以发挥更大的作用,可以快速地实——访浙江田中精机股份有限公司董事长钱承林你的发展目标。就拿我们田中精机来说,上市绝不是为了圈钱,而是为了发展。我们募投的资金,大约是1个亿,现在我们公司的市值有40多个亿。这就是上市带来的变化!”
钱承林历数了上市企业的好处:第一,上市公司每天都有电视、报纸给你免费做广告(即股票市场的股指告示牌),比如田中精机市值多少,涨幅多少,这是广告效应。第二,上市公司出外做生意,相比不是上市企业来说,更容易做成功,因为你是上市企业,人家放心,这是品牌效应。第三,上市公司去引进人才,人家愿意来。上市公司为了留住人才,可以有一些特殊手段,比如股权激励措施,这样更容易留住人才。第四,企业需要发展的时候,既可以去市场融资,也可以去银行融资,很方便。钱承林说:“总而言之,统而言之,上市可以帮助企业快速发展,迅速地做大做强。我们公司当初上市的动机,就是想把企业进一步做大做强。虽然华为不上市,娃哈哈不上市,老干妈不上市,但这是个案。我可以这样说,绝大多数企业要做大做强,上市是一条捷径。”
二、上市过程就是企业整治、规范的过程
企业上市,并不是老总有这个愿望就可以实现的。它首先要求企业有这个基础,比如人员素质,企业盈利能力等;其次要加强各方面的整治,使得企业更加规范。钱承林告诉记者,上市企业要求规范,这个规范是多方面的。
钱承林解释说:“第一,上市企业的环境需要进一步提升,而且比一般企业要更加严格。第二,上市企业在员工福利方面的保障要比一般企业更加完善。第三,在上缴税收方面一定要有完税证明,有严格的财务制度。最主要的是,企业的产业发展前景要好,有持续的技术创新能力和产能盈利能力,以保证实现股东利益的最大化。”
“其实,这些整治都是必要的。因为只有企业规范了,才能为以后的发展奠定扎实基础。”钱承林告诉记者,通过整治规范,田中精机的工业固体废物和危险固废都能够得到有效的处置,公司建立了完善的环境管理制度,制定了相应的应急预案,主要的污染物排放符合总量控制要求。
钱承林还讲了整治过程中的一个小故事:田中精机每一次向证监会报补充材料的时候都需要取得环保部门的合规证明,环保部门每次也会来公司进行专项核查。其中有一次检查发现公司的雨水总排口的总磷指标超标。公司对此非常重视,经过仔细排查,发现有员工在雨水总排口附近洗车,洗车产生的废水会有部分溢出到这个雨水排放口,造成了总磷指标的超标。找到原因之后,公司立即规范了厂区车辆的停放位置和员工洗车的区域。钱承林说:“通过很多类似这样的检查和整改,田中精机进一步规范了公司的管理,使得公司的环境得到很大的改善。公司通过了ISO14001环境管理体系认证和清洁生产的审核,也是省环境信用企业评价绿色类企业。”
在公司员工福利方面,田中精机的保障要比一般企业更加完善,公司不仅按照政策要求给员工缴纳“五险一金”,每年还会定期组织公司员工进行体检,出台多方面措施保障员工的身体健康。另外,公司还会定期组织员工出去旅游,对企业工龄比较长的、贡献比较大的优秀员工还组织他们出国旅游。
田中精机是2012年7月27日向中国证监会递交上市申请文件的,8月6日收到中国证监会行政许可申请受理通知书,9月24日收中国证监会行政许可项目审查一次反馈意见通知书,25日公司管理层参加了证监会举行的见面会。12月19日公司第一次反馈意见回复。
其间,公司经历了2013年的财务专项核查,数次报送年报和半年报补充材料。2015年4月3日,公司通过发审会的审核,4月23日获得证监会首次公开发行股票的批文,5月19日成功登陆深交所创业板,发行新股1668万股,募集资金总额为1.32亿,扣除承销发行等费用后净额为人民币9664.61万元。
钱承林说:“田中精机上市以后,不但在环境方面更加整洁,员工福利方面更加完善,而且在内控这块,更加杜绝了有可能出现的风险。公司引进了独立董事,健全了外部监控。公司聘请的独立董事,一个是会计学领域的教授,一个是法律方面的专家,一个是机电行业学会的副秘书长,他们一方面代表广大股民起监督的作用,另一方面也用自己的专业知识,参与和治理企业。公司开股东大会他们都要参加,凡是重大事项决策他们都要参与,这样一来,企业的风险确实小了,确保了公司决策不会犯大错。”
三、快速发展是上市企业的最大优势
田中精机于2015年5月19日上市成功,在短短的2年时间,发展加快了,表现在生产发展,人员稳定,并购重组迈大步,将一家体量比田中精机要大很多的公司收入囊中。记者在公司的车间里看到,墙壁上挂有党员先锋、创新能手、工作进展等宣传栏。在党员先锋栏里,有每个党员的行动口号;在创新能手栏里,有攻关小组的技术项目;在工作进展栏里,有月度计划表以及进展情况。记者还看到了公司党支部的学习简报,里面记载着党员们的政治学习情况,有手抄党章活动、“两学一做”感言、学习“之江新语”的体会等,充分彰显了田中精机的学习氛围以及员工们热爱公司的炽热情感。
钱承林说:“企业上市以后,我们公司运作各方面都得心应手。这几年,人口红利逐渐消失,做企业感到一个大难题就是不容易引进人才,引进了人才也不容易留住。而我们公司借助上市企业的品牌,引进人才相对容易一些。为了留住人才也有自己的有效手段,比如,我们相当重视公司党支部的政治引领作用,积极发挥党员们的先锋模范作用,公司有规范的政治学习制度,有成套的先进奖励制度,还有针对特殊人才的股权激励措施。现在,我们公司有500多个员工,超过30%的都是大学毕业生。公司员工收入要高于一般企业,很多员工已经有了自己的私家车。可以说,我们公司的人员队伍是稳定的。”
2017年,田中精机在并购重组方面迈开大步,把深圳一家估值7.1亿元的公司并购进来了。田中精机出资4亿元,购买了他们55%的股份。钱承林说:“这个公司跟我们是同行,做精雕机的。它比我们公司规模还大,因为我们公司上市的时候销售额只有1个多亿,这家公司的销售额比我们多几倍。现在它需要钱发展,而我们准备把这家公司的股份全部并入,百分之百变成我们的公司。”
“在上市不到2年的时间里,我们公司从1个多亿就变成好几个亿的公司了。如果不是上市,一家企业要从1个亿变成好几个亿的企业,那是极少见的。如果按照这个趋势去做,明年、后年,我们公司会变得更大更强。这就是企业快速发展的模式,也是企业上市的最大优势,最大好处。”
四、装备制造业具有良好发展前景
谈到公司今后的打算,钱承林告诉记者,田中精机属于装备制造行业,性质就是为相关企业“机器换人”提供装备。
钱承林介绍说,现在已经进入工业4.0时代,这是德国提出来的,就是将生产中的供应、制造、销售信息数据化、智慧化,最后达到快速、有效、个人化的产品供应。简单来说,“工业4.0”项目主要分为两大主题,一是“智能工厂”,重点研究智能化生产系统及过程以及网络化分布式生产设施的实现;二是“智能生产”,主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及 3D 打印技术在工业生产过程中的应用等。为了对应德国版工业4.0,中国政府提出了《中国制造2025》,其共同点就是都把制造业作为立国之本和强国之
基,也把基于工业互联网的智能制造作为主攻方向。
钱承林高兴地说:“所以,我们装备制造业前景远大。也说明,‘机器换人’是企业转型升级的必由之路。现在都讲企业要转型升级,那么,企业怎么转型升级呢?就是要提升产品的性能和质量,减少人员和降低生产成本,增强产品和企业的竞争力。而要达到这个目的,就必须‘机器换人’。有的企业反映,‘机器换人’划不来,维修成本更高。实这个认识是错误的。所谓机器维修成本高,都是相对的。如果你平时机器保养做得好,机器出故障也就是换个零部件而已,关键是你要有机器保养意识以及这方面的人才。”
钱承林最后说,随着《中国制造2025》的颁布,各地加快推进产业转型升级,以现代化、自动化的装备来提高劳动生产率和提升传统产业。田中精机将抓住历史发展的机遇,在努力拓展原标准机和流水线的生产外,将积极拓展非标机和特殊机市场。田中精机规划在未来两至三年内,迅速提升绕线设备生产产能,构建全球一流的自动化设备发平台,加大研发、创新力度,积极拓展汽车电子、工业电子等领域业务,扩大销售规模提高市场占有率,成为国内数控绕线设备制造业的龙头企业。
田中精机的中期目标是为全球客户提供集问题诊断、方案设计、设备研发和制造、售后服务于一身的自动化设备解决方案,致力于发展成为全球领先的高端自动化设备综合解决方案提供商。未来三年内,田中精机的新产品研发重点将逐步放在应用于汽车电子和消费电子行业中数控自动化设备的开发和标准化上,进一步夯实集团核心竞争能力,并加快公司外延式发展的步伐,以产业整合与并购重组等方式,提高和巩固集团在行业内的地位。
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