《数字孪生体报告（2021）》之十：D加速器

导读：作为数字孪生体联盟的年度报告，《数字孪生体报告（2021）》展示了数字孪生体产业的各个方面，能帮助数字孪生体联盟成员开展工作。为便于大家更好了解报告内容，拟撰写10篇系列分析文章。

数字孪生体是一个新技术、新市场和新模式，这给工业4.0研究院推动相关工作带来了挑战。如果按照传统的做法，数字孪生体不太可能在国内有这么快的发展速度，只要工业4.0研究院稍有犹豫，全球第一家数字孪生体联盟就不可能诞生了。

工业4.0研究院2013年建院的时候，明确定位为DARPA和兰德的融合体，前者强调颠覆性创新，后者则瞄准影响未来的战略研究工作。既然如此，在确定推进数字孪生体之后，工业4.0研究院开始考虑建立一个加速器平台——D加速器，D即为Disruptive，颠覆性的含义。

在《数字孪生体报告（2021）》中，工业4.0研究院宣布设立“D加速器”，加速数字孪生体关键核心技术的突破，在重要的行业场景加强探索相关应用。

创新通常是对传统的否定，在中国创新着实不容易，长期以来国内企业模仿国外形成了习惯，要他们看不到实际案例来创新，基本上没有什么企业有这样的胆量，这也是由传统的评价标准和体系决定的。

由于以上原因，国内大量国有企业或大型企业，宁愿相信外企包装起来的传统方案，也不愿意尝试真正创新的数字孪生体解决方案，毕竟前者不会给他的岗位带来太大的麻烦，后者有可能让自己讲不清楚选择的理由。

这样的场景很常见，也可以理解其难处。企业要推动某种新型技术的落地，应遵循科学的方法，先进行技术理论的研究，在企业开展技术应用的规划咨询，接着在企业找一些场景试点，最后才是较大规模的推广应用。

然而具有这样的意识并不容易，只有部分领先的企业有远见卓识的领导才愿意投入资金开展咨询和规划工作，井然有序的推动数字孪生体应用的落实。

根据笔者自身的经历，目前在国防、电网和城市等领域有开展前期规划等工作，虽然如此，但有的企业把规划工作作为一种业务或赚钱机会，没有寻找真正有研究基础的团队来开展，效果也差强人意，后续实施的问题层出不穷，实在感到可惜和无奈。

甲方对数字孪生体应用的认识，的确很重要；乙方有无自知之明，也是产业生态的重要因素。

数字孪生体联盟的技术提供商占比较高，工业4.0研究院一直引导各成员单位回归数字孪生体技术本质，做有价值的创新，不能杀鸡取卵。

D加速器的设立，本质上就是帮助真心创新的团队利用全球研究成果，在数字孪生体产业化过程中发挥自身的作用，解决好一两个创新点，大家配合起来，就有可能成为数字孪生体产业生态的玩家了。

数字孪生体行业目前没有任何一家公司具有领先地位，更谈不上有什么独创的创新技术，这给各成员单位参与数字孪生体市场提供了“无人区”。结合到工业4.0研究院自身的研究成果，加上在行业内的独一无二的影响力，可以整合各个成员的解决方案，为客户提供创新的服务。

随着D加速器可以获得资源越来越多，我们能够帮助成员单位的机会就更多了。

附：数字孪生体报告（2021）链接

http://www.innovation4.cn/library/r49999

作者：王明芬，工业4.0研究院副院长，数字孪生体联盟秘书长