GE为什么要关闭大部分研究中心？

今天知识自动化发布了《GE中央研究院百年沧桑》的文章，引起了开源工业互联网联盟（Openii Consortium）成员的关注，毕竟GE作为工业互联网肇始者，它的一举一动都引起了大家的兴趣。

对于GE的全球研究中心（GRC，Global Research Center），拥有近120年的历史，它产生于1900年，开创了企业研究院的专业模式。

事实上，AT&T的贝尔实验室、杜邦实验室、IBM研究院被称为四大工业研究院。

《规模与范围》英文原版封面

从工业发展史的角度来，正如钱德勒在《规模与范围》一书中所讲，工业巨头们为了利用规模经济和范围经济，要求进行高强度的研发，诸如GE建设研究中心，本质上就是为了帮助这家工业巨头充分利用新的技术，同时也希望为范围经济提供技术动力。

钱德勒指出，“1880-1948年，美国工业中增长最快的是资本密集的部分，其中大制造企业处于支配地位。”

简单的讲，在过去100年期间，也就是第二、三次工业革命时期，主导工业企业竞争优势的是通过“扩展组织能力”实现“产品多元化”，钱德勒在《规模与范围》一书中进行了详细的论述。

但一切都在发生改变。

工业4.0研究院在《第四次工业革命》一书中，对第四次工业革命基于平台的专业化运行进行了论述，阐释了决定未来100年的专业化运行思想。

与专业化运行思想匹配的组织架构，已经不是钱德勒时代所称的“建立一体化的等级制管理团队”，而是需要类似阿里巴巴提出的“中台”，或者类似工业4.0研究院的“工业4.0创新平台”提供的价值。

显然GE已经意识到这个挑战，通过裁减大部分研究中心（例如上海、里约日内卢和慕尼黑等），GE让更有效率的本部研究中心（即Niskayuna研究中心）聚焦到为工业互联网平台服务，更符合时代的需要。

为此，GE全球研究中心在2017年3月21日，发布了GE Global Research... A Cornerstone of the GE Store的报告，阐释了调整后的新思路。

GE全球研究中心发布的演讲稿：

https://www.innovation4.cn/library/r14485