《数字孪生体报告（2021）》之五：军事革命

导读：作为数字孪生体联盟的年度报告，《数字孪生体报告（2021）》展示了数字孪生体产业的各个方面，能帮助数字孪生体联盟成员开展工作。为便于大家更好了解报告内容，拟撰写10篇系列分析文章。

美国作为世界头号工业和军事强国，经过几十年的发展，已经形成了一套完备的逻辑和方法。依托“颠覆性技术”，尽量维持传统优势，开拓无人区大机遇，这是它在日美之争得到验证的方法，目前它继续用在中美之间的竞争中。

任何颠覆性创新都是从概念开始的，因为它需要开辟一个新赛道。新赛道通常是从“识别”一个无人区开始的，最佳的“识别”方式，当然是“定义”一个领域。

传统市场对颠覆性创新的买单能力并不强，因为市场对“产业化”的东西有兴趣。颠覆性创新的东西初期并未为产业广泛了解，因此属于小众产品。盈利的企业不太容易钟情颠覆性技术，军事机构则不然——前提当然是具有军事应用价值。

通过提出“数字孪生体”概念，DARPA在颠覆性创新顶层为一群小伙伴找到了机会：DARPA提出概念，AFRL负责验证，GE/波音/洛马/洛格等负责做解决方案。

DARPA在描述数字孪生体和数字线程的时候，用了一个词汇：曼哈顿计划。

众所周知，传统意义上曼哈顿计划指的是原子弹。美国陆军部于1942年6月开始实施利用核裂变反应来研制原子弹的计划，即为曼哈顿计划(Manhattan Project)，该工程集中了当时西方国家（除纳粹德国外）最优秀的核科学家，动员了10万多人参加这一工程，历时3年，耗资20亿美元。

如果把数字孪生体和数字线程称为当时代的“曼哈顿计划”，似乎有点耸人听闻。笔者在2015年了解这个计划的时候，就具有这样的感觉。然而到2020年的时候，美国国防部给国会提交了报告，阐述了利用数字孪生体“改变世界”的想法，才深刻理解到DARPA引入数字孪生体概念的深谋远虑。

在DARPA看来，能够成为颠覆性技术的备选项，肯定不是别人提出的概念，一定是它自己提出来的。

概念是对某种技术高度抽象的描述，如果由其他人提出概念，难免DARPA不能充分理解，自然难以成为领头羊。通过自身对各种技术发展的理解和掌握，把抽象出来的各个特性和特征包装为某个概念，并有效的传播出去，则形成了可控的无人区。

美国国防部早在上个世纪就提出了“军事革命”的想法，并把可能想到的作战模式、新型技术和工程方法都尝试了一遍，期间提出了VR/AR、基于仿真的系统工程、MBSE、CPS等等，但称得上“革命”的技术，它们都不满足。

工业4.0研究院认为，能够带来“革命”的技术，大致满足几个条件：一是提出的概念跟现有概念有足够区隔，能够“定义”足够大的“无人区”；二是颠覆性技术需要有研究能力的引领者，可以不断完善该范式；三是符合通用目的技术定义，有兴趣的可以参考《数字孪生体》一书的介绍。

数字孪生体满足以上三个条件。

DARPA提出的数字孪生体，自然跟智慧城市无关，跟仿真不是一回事，与系统工程虽有渊源但显然不同，它要解决的问题恰好是MBSE。通过10年时间的探索，DARPA已经构建了完善的数字孪生体范式，在军事领域取得了较为突出的成果。

《数字孪生体报告（2021）》关于DARPA及小伙伴的案例提及较多，有兴趣的读者可以查看全文。

在人尽皆知的军事革命背景下，DARPA启动的“数字曼哈顿计划”（Digital Manhattan Project）正在进行中，工业4.0研究院将持续跟踪相关动态，在即将发布的《数字孪生体报告（2022）》中，继续为数字孪生体联盟成员呈上最新的分析。

附：数字孪生体报告（2021）链接

http://www.innovation4.cn/library/r49999

作者：胡权，工业4.0研究院院长，数字孪生体联盟理事长