人员：美国太空部队的数字人才策略

导读：近期数字孪生战场实验室发布了《太空部队白皮书》，引起了行业人士的关注。按照计划，数字孪生战场公众号将发布“数字太空部队”系列文章。本文介绍美国太空部队SDP 1-0 人员条令。

按照计划，美国太空部队太空训练和就绪司令部（STARCOM）三角洲10一直在编写太空条令（Space Doctrine），对应到联合作战体系，共包括六大条令。

第一个太空条令为SDP 1-0 人员，于2022年9月7日编写完成并发布。

这份报告共有六个章节，包含介绍、太空部队组织、部队发展、守卫者适应能力、全球视野、空军对太空部队的支援。

在第一章介绍SDP 1-0 人员的时候，报告推荐了《守卫者理想》（Guardian Ideal），发布于2021年9月17日，这是美国太空部队人力资源战略（Human Capital Strategy）。

大家请注意，美国太空部队在2021年5月发布了“数字太空部队”愿景，因此，《守卫者理想》对部队人员提出了建立数字能力的要求。

从美国空军发布的数字孪生人体（Digital Twin Human）项目来看，有可能美国太空部队也引入了该项目，以实现对所谓守卫者的全面健康管理，当然，还可以把人员的学习情况关联，从而得到对人员的360度评价。

在《守卫者理想》报告中，提出了建立“综合适应性团队”（Integrated Resiliency Teams）的概念，包含了物理、精神、智力和社交四方面的指标，以此指导太空部队人员的发展。

虽然所有守护者都需要一定程度的数字流畅性才能取得成功，但太空军也需要一支精通数字能力的骨干队伍，包括敏捷软件开发、软件产品管理、产品生命周期管理、数据架构、数据分析、网络安全、网络防御和信息技术基础设施。

这些数字人才将是美国太空部队数字化转型的中坚力量。

美国太空部队当时表示，在2021年创建并填补了其中50个职位，并将在2022年将这一数字增加三倍。

正如“数字太空部队”愿景所讲，美国太空部队通过公开招聘方式，一开始就把“数字原生”（Digital Native）放到战略高度，并持续不断推进数字化能力建设。

在数字孪生战场实验室编写的《太空部队白皮书》中，对“数字太空部队”做了深入分析，并结合到通用目的部队（General-Purpose Force）概念，就太空部队的联合能力做了定量的描述，对行业人士的启发作用较大。

虽然SDP 1-0 人员条令只有26页，但是它较为精炼的介绍了美国太空部队的数字人才发展思路，结合到其他资料，能帮助读者更好了解美国太空部队的发展情况。