2018年8月2日,西门子公司(Siemens AG)宣布,正式发布愿景2020+(Vision 2020+),推动公司的重组,主要形成三大运营公司和三大战略企业,强化企业家精神。这是西门子2014年内部斗争后新任CEO Joe Kaeser提出的愿景2020(Vision 2020)的2.0版本。
值得关注的是,按照新的统计口径,西门子数字化年收入高达140亿欧元,其利润率也是三大运营公司中最高的,这意味着西门子进入到了一个新阶段。
工业4.0研究院分析认为,第四次工业革命正在来临,传统的矩阵式业务组合方式,已经不适应快速创新的需要。前几天通用电气据称要出售GE Digital,而西门子很快也宣布了其2020+战略,这正是各大企业力求跟上颠覆性创新需要的选择。
据西门子发布的公告称,公司将把五个主要工业部门(包括Building Technologies、Energy Management、Power and Gas、Digital Factory和Process Industries & Drives)的运营整合为三家新的运营公司(Operating Companies),名称分别为天然气和电力(Gas and Power)、智能基础设施(Smart Infrastructure)和数字化工业(Digital Industries)。
除了三家运行公司,西门子还设立了三家战略公司(Strategic Companies),这三家战略公司分别为Siemens Gamesa Renewable Energy SA、Siemens Healthineers AG和另一家由Siemens Mobility与阿尔斯通公司(Alstom)合并后成立的新公司。
值得关注工业4.0的行业人士注意的是,西门子三大运营公司之一的数字化工业公司,总部计划设在德国Nuremberg,这是唯一设在德国的三大运营公司(其他两个设在美国和瑞士),数字化工业公司的CEO由Klaus Helmirch担任,在全球拥有7.8万员工。
工业4.0研究院发现,西门子在公告中提出了与2017年业绩报告不同的收入数据,估计是做了一些业务重组,把一些原来不属于软件和数字化收入的部分放到了数字化工业公司中了。以新的统计口径来看,西门子数字化工业在2017年的收入高达140亿欧元,利润也高达16%。
与此对应的是,天然气和电力的收入为210亿欧元,利润率为9%;智能基础设施的收入为140亿欧元,利润率为11%。
按照计划,西门子新调整的组织架构将在2018年10月1日正式生效,相关调整预计到2019年3月31日完成。
值得行业人士注意的是,西门子CEO Joe Kaeser已经不提工业4.0,而是以第四次工业革命称之,并且把数字化看成第四次工业革命的核心。这与工业4.0研究院在《全球工业4.0研究报告(2018)》中观察分析的结论是一致的,那就是德国已经意识到没有能力推动工业4.0概念,开始用一个更容易被各个国家认同的概念来描述,那就是数字化。
西门子还会继续收购,通过各种方式来加强数字化工业的竞争力。
不知道国内的公司如何应对这种挑战?
显然,只是依靠政府支持来提升竞争力是不够的,还是要有扎实的研发才可以。
西门子要做low-code 开发,这是工业数字化的演进方向,值得关注
西门子要做low-code 开发,这是工业数字化的演进方向,值得关注
啊,要update一下知识储备了,得去了解一下什么是low-code。
“第四次工业革命”的提法弱化了德国工业4.0的国家意志痕迹,对全球化经营的西门子有好处。例如日本政府部门发布的《日本制造业白皮书》也是公开提第四次工业革命的。
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