JADC2主席称人们不应该“盲人摸象”

最近美国JADC2跨职能团队任命海军少将 Susan BryerJoyner担任负责人，她最近在AFCEA TechNet 2022会议谈到了JADC2的挑战，提议应把JADC2视为一个“生态系统”，而不应该盲人摸象一般，各说各话，或者指责其他人做的工作。

BryerJoyner表示，“当我们在媒体上看到关于服务与JADC2不一致的消息，我颇感不安……实际上每项服务都是JADC2的一部分，大家不过是在处理需要解决的问题的不同部分，它们并非不相容。”

长期以来，人们一直担心美国国防部JADC2工作的整体复杂性，按照BryerJoyner的讲法，JADC2本质上是如何从无数来源中快速、清晰地向决策者获取信息，因此他们可以实时采取行动。

美国国防部在 3 月发布了其 JADC2 战略的公开版本，然而对于参谋长联席会议和军事部门将如何实现文件中定义的目标，留下的问题多于答案。

数字孪生战场实验室主任胡权表示，美国各个军种都有自己的JADC2实施战略，它们都会从自身角度去看建设“痛点”，例如，美国陆军有融合项目，美国海军有超越项目，美国空军则有ABMS，协调这些项目毫无疑问是一个挑战。

负责采购、后勤和技术的美国陆军助理部长道格·布什表示，各军种之间没有足够的协调，并提出了一个新的、以 JADC2 为重点的高级办公室的想法，这似乎是一个比 JADC2 CFT 更强大的安排。

布什将JADC2办公室比作由美国陆军监督的联合反小型无人机系统办公室，称像 JCO 这样的组织机构在确保需求堆叠和优先排序方面可能很有用。

在布什发表评论后，美国空军和太空部队首席网络顾问万达·琼斯-希思重申了建立集中式 JADC2 办公室的想法。她说，在跨服务的三项不同努力之间，没有人考虑如何实现互操作，“有人需要把我们推到我们需要去的地方。”

琼斯-希思强调，“他们为确保互操作性和我们获得所需的能力而付出了多少努力，将这些项目并排放置，并弄清楚每个服务可以带来什么能力，不同能力中最好的是什么，然后我们如何整合这些？”

布什和琼斯-希思都推动了一场以 JADC2 为重点的大型演习，该演习涉及所有军种，比今年秋天预期的“融合项目”更大，这将是涉及美国陆军联盟伙伴的演习的第一次联合整合。

不仅仅是五角大楼内部的官员希望更清楚地了解 JADC2。一个国会小组委员会在其 2023 财年国防授权法案的标志中表示，它关注国防部在实施 JADC2 概念方面的进展。

BryerJoyner在AFCEA TechNet表示，人们对 JADC2 的看法是错误的。

“JADC2很大，人们想了解 JADC2 中有什么，什么不是 JADC2，”BryerJoyner 说，“我的假设，JADC2是一种不同的竞争和战斗方式，那么几乎所有东西都是 JADC2。”

她补充说，国防部需要找到一种“迭代部署”的方法，但同时要明白它们不会是完美的解决方案，并且会继续改进。JADC2 在战术环境中的含义将与它在作战指挥总部的含义“略有不同或可能非常不同”，而试验将是前进的关键。

“我们不能等一整年。看看我们今天组织练习的方式，”她说，“我们有不同的培训目标，这些目标可能会或可能不会与全年的其他培训目标相关联。如果我想要速度并且想要敏捷，我需要能够通过一系列演习来挑选线程并拉动它，而且它们不必都来自某个服务或某个战斗指挥部。选择那些有意义的，并通过每一个来填补特定的能力差距，这样我们就可以迭代地进行压力测试、开发并准备好部署。”

然而知易行难，即便在美国各军种内部，要实现各自的联合作战目标都不容易，现在要在各军种之间建立JADC2作战模式，自然是难上加难。