胡小花 2024-07-19发布 阅读:216次 ⋅ 国防创新委员会  组织变革   ⋅

近期,五角大楼国防创新委员会(DIB)呼吁对国防部的采办进行重大重组,称是时候重建旧的采购技术和后勤部副部长(AT&L)办公室了。

作为董事会一致通过的两项单独研究建议之一,DIB希望看到采购与维护(A&S)和研究与工程(R&E)副部长办公室重新合并。新办公室将不会被称为AT&L,而是使用负责国际一体化与合作的国防部副部长办公室的工作名称。

在领导人多年来质疑拥有这样一个庞大的联合办公室是否符合现代技术需求后,美国国会在2017年《国防授权法》中将AT&L办公室拆分为A&S和R&E办公室。

现在,DIB认为,办公室的划分阻碍了技术发展。

在会议上,DIB成员菲利普表示,董事会希望重新合并这些办公室,因为国防部“需要综合设计,我们需要世界各地的综合制造能力。在单独的组织中很难做到这一点。”

技术投资公司Recognize的负责人、甲骨文前总裁菲利普斯也表示,国际一体化与合作办公室的成立将帮助国防部更好地利用盟国正在发生的创新。他说,对于目前两个独立的办事处,盟友知道如何参与伙伴关系可能会感到困惑。

“如果它太支离破碎,盟友就很难参与。因此,有一个单一的组织,“这是我们要建设的东西,这是我们要研究的东西,这是生产它会发生什么,这是我们将如何分配生产,这是所涉及的工作。”所以那也必须在那里。所有这些都必须作为一个团队提前完成,所以这就是他们把它放在一个地方的原因,”菲利普斯说。

现任DIB参谋长联席会议前主席迈克尔·马伦在菲利普的评论中补充说,这些办公室也需要合并,以造福初创企业和小企业。他说,有了单独的办公室,新公司很难知道在五角大楼内找谁来销售他们的技术。

“现在我是一家初创公司。我从哪里开始?我如何进入这个系统?在我的世界里,这是一个旧世界,你知道,我打电话进入的黄页上的号码在哪里?这是一栋难以穿透的建筑,”他说。

值得注意的是,DIB只是一个咨询委员会,除了向国防部长提供建议外,没有其他权力。即使美国国防部部长同意用另一个名字重新命名AT&L,五角大楼也需要向国会(八年前将办公室分成两个机构)来授权这一举措。

但DIB确实有影响力,向公众提出这一建议可以启动对话,或者为那些一直希望重建单一采办办公室模式的人提供掩护。

美国海军上尉科林·凯恩是董事会会议的演讲嘉宾,他也与联合快速采购小组合作,他赞同董事会成员的建议,恢复一个类似于AT&L的办公室,他说,由于两个办公室之间缺乏沟通,该部门一直无法“满足反无人系统威胁的紧急需求”。

“由于我们将A&S与R&E分开,我们没有看到能力或有效的沟通手段。结合这两个组织,将有好处,我认为团结一致的努力将推动我们朝着一个方向发展,帮助我们使这些事情[无人驾驶系统威胁]更有效,并让行业明显发展,”凯恩说。

“我们必须确保我们基本上是在领先目标,也许现在我们正向目标的左侧射击,以便能够带来这些能力并更快地发射它们。没有一条道路可以清楚地让我们的FFRDC和UARC正在投入或开发的那些创新进入POM过程,”他补充说。

采办改革概念只是DIB通过的两项建议之一。董事会还建议,美国国防部需要减少对冒险的厌恶,并模拟商业部门对在新兴技术上冒险的态度。

作为跟进美国国防部前沿改革的窗口,DIB的动向值得关注。

据DIB会议后的一份新闻稿显示,它将“很快宣布两项未来研究,这些研究将支持国防部与无人系统和参与非传统国防工业相关的关键优先事项。”



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