美国太空部队快速能力办公室(RCO,Rapid Capabilities Office)由国会于 2018 财年创建,旨在开发高需求的操作原型,作为加快太空采购的一部分。
该办公室于 2019 年初收到了第一个项目,如今管理 14 个机密项目,目标是在五年内将它们转变为运营。
随着第一个项目在今年年底和 2023 年接近交付,快速能力办公室主任凯利哈米特曾经向记者透露,该办公室正在满足计划目标并与太空部队确保平稳过渡。
由于这些项目是机密的,哈米特说他无法详细讨论它们。
快速能力办公室的基础是其决策权以及直接报告单位的地位。该办公室没有联邦采购法规的特殊豁免,或者正如哈米特所描述的那样,是加快行动速度的“魔杖”,但它确实有独立性和针对性的要求。
哈米特说,它与太空部队的伙伴关系也很关键,并指出与太空系统司令部的创新和原型设计三角洲和空军研究实验室的太空飞行器理事会等组织共同位于科特兰有助于加强这种合作。
虽然这些办公室都参与了采办过程,但它们的角色是不同的。
AFRL 专注于成熟技术,拥有深空科学和技术专业知识;空间系统司令部具有作战能力;快速能力办公室提供的原型可以快速转换到 SSC 项目办公室。
即将离任的快速能力办公室战略能力小组主任和即将上任的 AFRL 航天器理事会负责人 Jeremy Raley 上校表示,虽然该实验室擅长进行实验并证明一项技术是可行的,但快速能力办公室带来了紧迫性和可衡量的风险。
快速能力办公室是太空部队试图建立的采办系统类型的代表。该服务的一项主要任务是简化太空采购,长期以来一直受到官僚决策过程的阻碍。立法者批评了该服务在这方面的进展,称他们希望获得有关其计划的更多细节。
对于太空部队而言,精简并不一定意味着减少获得能力的组织数量,而是确保其职能得到明确定义和整合。例如,该服务建立了一个计划整合委员会,其中包括来自 SSC、快速能力办公室、太空发展局、导弹防御局和其他参与太空采购的组织的代表。
在快速能力办公室的官网上,赫然写着:
“快速能力办公室的任务是以作战相关性的速度开发和交付具有作战优势的太空能力。我们加快交付和部署太空能力,以响应我们董事会指定的美国太空司令部指挥官的要求。”
总而言之,随着数字转型的深化,美国各个军种都在进行组织变革,快速能力办公室只是一个缩影,它有助于我们更深入了解美国太空部队的变化。
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