第三十九天：看看华如的标杆对象MAK公司

导读：作为“点肆100”计划的一部分，工业4.0研究院拟发布系列文章，分享数字孪生维护、数字战役和数字孪生战场相关研究成果。第一个阶段完成了数字孪生维护分享，目前进入“数字战役”阶段。

对于关注数字孪生体的读者来讲，找准一个标杆对象很重要。借助刚刚上市的华如科技公司，它公布了468页的招股说明书，透露了不少行业信息，其中第六节的“业务与技术”值得仔细阅读。

“数字航空”沙龙组织了人员对华如公司提及的六家海外企业做了分析。昨天分享了Presagis公司的情况，今天来看看美国MAK公司。

这家公司本应受到高度关注，因为它的背景跟新加坡财政部全资公司淡马锡有关。淡马锡控制了ST Engineering（占94.5%的股份），MAK公司是ST Engineering北美公司的子公司。

对ST Engineering感兴趣的读者，可以在“数字航空”沙龙索取该公司的演讲文件，因为该公司是上市公司，相关资料非常丰富，每年它还会举办投资大会，各个业务负责人都会详细介绍情况。

对于国防业务，ST Engineering认为最近的最大机会是“数字转型”。具体情况可以查看2021年度的投资大会PPT（链接：http://www.innovation4.cn/library/r59024）。

介绍完美国MAK公司的背景，相信读者对这家公司会有更全面的理解，同时也会看到新加坡政府基金的高瞻远瞩，跟美国的资本和创业生态建立了紧密的合作关系，这对全球军事技术的发展有较大的影响。

数字孪生战场实验室对MAK公司跟踪了近1年时间，因为它是美国陆军重要的训练服务供应商，同时它采用了跟数字孪生靶场类似的技术体系，对工业4.0研究院具有较好的对标作用。

据MAK公司官方网站宣布，它刚刚发布了MAK ONE解决方案。

各位读者浏览MAK网站信息的时候，应该了解几个事实：

第一，MAK公司一直积极参与HLA、DIS等建模仿真标准体系，这意味着它非常推崇分布式仿真应用。从美国陆军的应用需求来讲，在降低成本和JADC2的需求来看，把原有的训练中心的设施虚拟化，这已经是一种趋势。

第二，由于MAK公司主要服务对象是美国陆军，该军种一直对VR很感兴趣，这一点似乎是全球陆军的共识。

所以，MAK公司一直在研发上比较重视VR技术的引入。从国内的学术文章来看，关于MAK VR应用的介绍比较多，也比较详细，笔者就不赘述了。

第三，MAK公司对数字孪生体概念还处于被动理解的阶段，这是因为美国陆军缺乏充足的研究，而MAK公司并未深入参与美国空军的数字空军项目，缺少应用场景限制了它的想象力。

但在MAK公司官方网站可以找到一篇文章，看似主要把“数字孪生地球”作为军事训练的基础（链接：

https://www.mak.com/learn/blog/entry/mak-one-planet-earth-s-digital-twin-for-training-and-experimentation）。

最后一点值得读者注意，MAK公司在服务美国陆军的时候，逐步形成了VR的解决方案（因为美国陆军很喜欢）。

如果国内公司对VR解决方案感兴趣，实际上可以参考MAK公司的技术路径。

MAK公司在HLA底层开发、红蓝对抗、CGF等方面颇有心得，这也是华如科技把它列为第二大标杆对象的原因，毕竟华如科技不少技术跟红蓝对抗和CGF有较大的关系。

回顾华如科技招股书上对美国MAK公司的介绍：

美国的MAK公司成立于1990年，是国际化的分布式交互仿真产品供应商，其主要软件产品应用于作战试验、联合作战系统平台等方面。

更多的信息欢迎读者深入挖掘，并在“数字航空”沙龙交流讨论。