吴海军 2022-04-20发布 阅读:549次 ⋅ 研讨会  JADC2   ⋅

2022年4月19日,美国企业研究所召开了一次JADC2的研讨会,数字孪生战场实验室对此进行了研究,拟在本公众号分享会议视频及撰写系列文章,以帮助各位更好理解JADC2,深化数字孪生战场概念体系的研究工作。

参与该JADC2研讨会的人员有美国参联会的 James Adams、诺格 的 Scott Stapp 和 洛马的 Steve Walker,他们讨论了数据驱动的JADC2概念和战略。

JADC2 不仅仅是技术,还需要人员、流程和政策协同工作,才能将数据提供给作战人员。JADC2 的联合性质将使国防部 (DOD) 能够在各军种之间进行快速通信,从而使作战人员对所有对手具有决定性优势。

专家表示,美国国防部为实施最高优先级的JADC2 战略提供资金的努力有很多障碍,包括从以服务为中心的文化到以平台为中心的立法者,以及脱节的需求到采购流程。

简单讲,目前美国国防部缺乏明确的JADC2采购战略,这让洛马和诺格等军工企业开始担心,这些公司一直在自己投入资金做研发,如果JADC2采购流程迟迟不能形成,那么这些军工企业的产品难以进入实质性的采购流程。

来自军工企业的专家认为,工业界比军事部门更理解C2网络之间的脱节问题,并想法子找到解决办法。

一位代表称,“我们正在建立新的作战概念,然后自行投资来证明这项技术。在推进JADC2过程中,如果美国国防部能够建立畅通渠道更好,我们可以为之做出更多贡献。”

美国国防部还是专注于解决各自平台、传感器和C2网络的特定问题,不是跨部门思考,当然这有法律法规的一些问题,影响了JADC2的采购。

联合作战是一项具有挑战的事情,美国企业研究所组织了相关部门的领导和专家对此进行讨论,一个很深刻的启示应为JADC2战略带来,那就是如何让现有的体制和机制满足未来作战的需要。

这个问题对我们正在开展的“数字孪生战场”研究工作也有较好的启示。


作者:吴海军,数字孪生战场实验室分析员



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