美国空军发布的大国竞争24条关键措施

2024年2月12日， 美国空军公布了重塑、调整重点和重新优化空军和太空部队的全面计划，以确保在这些领域继续占据主导地位，更好地展示军种的姿态，以威慑大国竞争时代的军种，并在必要时获胜。

这些变化一共包含24项关键措施，分为培养人员、生成就绪、力量投射和开发能力四大类。

第一类：培养人才

1. 在扩大的飞行员发展司令部下巩固部队发展职能，为飞行员提供一条共同的、以任务为重点的发展和训练道路。

2. 扩大军官的技术轨道，并为入伍的飞行员创建技术轨道；在信息技术和网络领域重新引入准尉，以在这些极易腐烂的技能方面保持技术领先地位。

3. 培养“任务就绪飞行员”，重点培训战时作战任务就绪所需的各种技能。

4. 继续转变美国空军学院、军官训练学校和后备军官训练队的领导力发展和培训，为新军官在大国竞争背景下有效领导飞行员和护卫队做好准备。

5. 重新设计职业道路，生成符合我们高科技运营需求的守护者。

第二类：生成就绪

6. 调整空中作战司令部的方向，重点培养并向作战指挥官展示准备就绪的部队。

7. 实施大规模演习和以任务为重点的训练，包括多个作战计划，以演示和演练复杂的大规模军事行动。

8. 在空军和太空部队纳入无通知/有限通知的作战准备评估和检查，以反映速度挑战要求。

9. 重组与航空备件和武器系统相关的关键流程，以实现数据驱动和风险知情，从而改善武器系统的健康状况。

10. 实施太空部队战备标准，反映有争议条件下的行动，而不是良性环境下的行动。

11. 在太空部队进行一系列嵌套演习，这些演习的范围和复杂性都有所增加，适合更广泛的空军部级别框架，并通过服务级别的数据驱动流程进行评估，以衡量准备情况。

第三类：力量投射

12. 将空军作战联队构建为可执行任务的“行动单元”，分为可部署作战联队、就地作战联队或战斗一代联队。每个联队都有自己的结构，并重新设计了支持敏捷作战部署（ACE）的概念，以确保联队准备好与指定的飞行员和部队一起执行任务。

13. 建立作战联队和基地司令部之间的关系。作战联队将专注于任务级战备，基地司令部将专注于支持作战联队，并在竞争、危机和冲突中运营基地。

14. 将网络部队升级为一个独立的军种司令部，反映出网络任务对联合部队和整个空军部的重要性。

15. 将太空部队作战中队正式化为行动单位，完成太空部队其余服务组成部分的激活，并加快太空部队新一代模型的实施。

第四类：发展能力

16. 成立空军部综合能力办公室，领导能力开发和资源优先排序，以推动空军部现代化投资。

17. 将不同的努力结合起来，成立竞争活动办公室，以监督和协调敏感活动。

18. 创建一个项目评估和评估办公室，以促进结构，并将更具战略性和分析性的方法纳入资源决策。

19. 建立综合能力司令部，以制定具有竞争力的作战概念、综合需求和优先现代化计划，从而与部队设计保持一致。

20. 在空军装备司令部（AFMC）内创建一个新的信息主导系统中心，以加强和提升空军对指挥、控制、通信和作战管理的关注；网络；电子战；信息系统；和企业数字基础设施。

21. 通过将核武器中心扩大为装备司令部内的空军核系统中心，加强对核力量的支持。这将为核企业提供全面的物资支持；为洲际弹道导弹项目执行官设立一名二星级军官。

22. 将装备司令部内的生命周期管理中心重新定位为空中优势系统中心，以同步飞机和武器的竞争开发和产品支持。

23. 在装备司令部内设立一个集成开发办公室，提供技术评估和路线图。它将推动各中心任务系统的协调和集成，并提供技术专业知识来评估作战概念的可行性。

24. 创建太空未来司令部，这是一个新的野战司令部，负责开发和验证概念，进行实验和作战游戏，并执行任务区设计。

针对美国空军这次重组，数字孪生战场实验室设立了专门的工作小组，探讨大国竞争24条关键措施带来的影响，预测未来5年全球军事格局的演进，同时对太平洋战场案例分析结合起来分析。