导读:作为军民融合的典型代表,通用电气(GE)受惠美国军方的支持,从成为工业互联网旗手,到选择“数字孪生体内嵌”,它继续演绎涅槃重生的故事。本文为美国十大军工企业系列文章。
2024年1月23日,美国GE公司发布了2023年第四季度业绩报告,其营收为194.23亿美元,同比增长15%,好于预期的177.67亿美元。
时至今日,GE股价从3年前的46.32美元/股,涨了2.8倍,达到了132美元/股,进入了它自称的“新时代”(New Era at GE)。
在过去10年期间,GE经历了其百年历史的一个大危机,差一点进入破产地步。
但是,经过美国管理教科书式的战略调整,GE再次进入发展轨道,其市值从500亿美元一路上涨到现在的1428亿美元,再次演绎了一场传奇故事。
业界普遍认为,GE系统全面提出了“工业互联网”(Industrial Internet)概念,推出了Predix等所谓平台,联合AT&T、思科、IBM、英特尔等发起了“工业互联网联盟”(IIC,Industrial Internet Consortium),这对我国发起工业互联网政策带来了直接影响。
GE原来指望向互联网和电信企业靠拢,会给自己带来新的发展动力,但事实上是一场灾难。
除了在全球获得了各个工业企业的膜拜,GE的业务并没有实质性的突破。工业4.0研究院认为,GE犯了一个经典的错误:进入其他领域。
把企业经营重点放到DNA不同的领域,GE当初选择跟电信公司合作,寄希望AT&T、思科等公司可以给它带路,但实际上是与狼共舞,自己的主业荒废了,而追求的工业互联网如空中楼阁,不能产生踏踏实实的营业收入。
作为最早参与美军数字孪生体技术探索的企业之一,GE拥有得天独厚的条件,经过2016-2019年的混乱,它重新聚焦到数字孪生体上面,并实施了与工业互联网迥然不同策略,那就是让“数字孪生体内嵌”(Digital Twin Inside)落实到位,不需要对外推广宣传,只是悄然成为GE各种业务发展的基础。
这样做的好处不言而喻,GE避免了内部人员染上互联网和电信企业大话连篇的习气,回顾工业企业踏实解决一个个问题的作风。
更重要的是,由于没有必要对外提供数字孪生体服务,经过十年磨砺的Predix平台避免了互联网和电信公司的“学习借鉴”,从而产生另外一个类似平台的竞争。
在给摩根士丹利等投行的介绍中,GE表示,由于对数字孪生体拥有其他对手难以模仿的知识和经验,公司能为客户提供“差异化的技术和服务”(differentiated technology & service for customers ),这是GE在未来继续存在和发展的“护城河”。
在2023年第四季度,GE的内生性营收约为181.82亿美元,同比增长13%。其第四季度订单总额为217亿美元,同比增长8%。
不仅如此,GE在第四季度调整后利润约为17.73亿美元,同比增长30%,调整后的利润率为9.4%,上年同期则为8.5%。
在数字孪生战场实验室跟踪的十大军工企业中,GE是独特的一家公司,它军民业务都比较强大,经历了百年发展史的GE,当前走在正确的道路上,注定将重展雄风。
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附:GE的2023年及第四季度业绩报告(PPT)
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