文 | 胡权：工业4.0研究院院长兼首席经济学家，本文发布在2015年7-8月刊《清华管理评论》

按照德国对工业革命的阶段性描述，人类社会将逐步跨越工业3.0阶段，走向工业4.0时代。在工业4.0时代，除了生产力获得巨大提升，同时还会有商业模式的巨大变革。与时共进的企业家可以洞悉工业4.0新的价值创造方式，为自己找到新的竞争优势。

虽然工业4.0时代具有诸多独特之处，但它仍然具有一定的经济及发展规律，企业家需深刻认识这些规律，及时调整自己的生产经营方式，为新时代的竞争做好准备，成为工业4.0时代的弄潮儿。

工业4.0时代生态化的企业管理软件

赵春雨

目前，欧洲、美国和中国的公司都在大力推广和采用工业4.0技术。在未来5-10年间，工业4.0将彻底变革产品和生产系统的设计、制造、运营和服务流程。本报告指出，零部件、机器和人员之间的互联互通性日益加强，由此生产系统的速度和效率分别能提升30％和25％，同时大规模定制也将实现快速发展。

工业4.0时代的人机关系：到2025年，技术将如何改变工业劳动力结构？

从现在到2025年，工业4.0将推动现有的工业劳动力结构发生巨大的转变。我们以德国为例，针对数字化工业技术的介入对23个行业中的40大类工作岗位产生的影响这一课题进行了研究和分析。数字化工业技术将会削减一定数量的工作岗位，但同时也将带来更多的就业机会。此外，对劳动者的技能要求与过去相比将会有极大的差别。

在工业4.0时代，从新技术革命的发展周期来看，在构造范式的阶段，将出现具有基础价值并能够形成规模性的“杀手级应用”。

在互联网发展初期，出现了门户网站、电子邮件、即时通信、搜索引擎等杀手级应用；在工业4.0时代，也会出现以“预测性维护”、“工业物联网/CPS”和“大规模定制”等杀手级应用。“杀手级应用”应该可以体现“网络外部性”特征，有能力自我增强竞争优势。