我国企业两化融合发展水平不高，单项应用较好，综合集成不足。当前我国企业两化融合发展面临的主要问题有：装备化基础薄弱、流程管理缺位、企业管理与信息化割裂以及两化融合环境下的企业关键能力不足。

两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。